La Fédération genevoise des associations LGBT vient de publier un rapport concernant la situation des personnes LGBT (Lesbiennes, gays, bisexuelles et trans*) dans le monde professionnel.

Les assises "La diversité au travail : un enrichissement mutuel – Comprendre les réalités professionnelles des personnes LGBT pour repenser le monde du travail" se sont tenues les 28 et 29 novembre 2014 à la HETS. Ces deux journées, organisées par la Fédération genevoise des associations LGBT, en partenariat avec les associations LWork, Network et la Haute école de Travail social de Genève, avaient pour buts de mettre en évidence les difficultés et les discriminations auxquelles les personnes LGBT sont confrontées dans le monde du travail, et de réunir les acteurs et actrices du monde professionnel et économique pour dégager des pistes d'actions et des solutions concrètes.

En regard de ces assises, l'Institut des Etudes Genre de l'Université de Genève et la Fédération genevoise des associations LGBT on réalisé une étude nationale s'intitulant "Etre LGBT au travail". Les résultats de cette étude mettent en évidence les quotidiens professionnels difficiles des personnes LGBT, avec une homophobie et une transphobie encore trop présentes, qui se manifestent à travers notamment des gestes et propos obscènes, des mises en doute des compétences professionnelles et des mises à l’écart de projets intéressants. La peur de subir des discriminations et/ou le fait d’en subir accentue fortement le sentiment de vulnérabilité et d’isolement que peuvent ressentir les personnes LGBT au travail : l’énergie dépensée pour ne rien laisser transparaître entraîne des conséquences négatives sur la santé des employé-e-s: angoisse, stress et baisse de l’estime de soi.

Face à ces constats, certaines pistes d'action sont à explorer pour aménager un climat professionnel égalitaire pour toutes et tous, bénéfique aux employé-e-s comme aux employeurs/employeuses : poser un cadre qui ne tolère pas et sanctionne les manifestations d’homophobie et de transphobie; agir en amont de ces comportements en mettant en place une politique inclusive et égalitaire et en faire une des priorités; s’entourer d’allié-e-s, sensibiliser les employé-e-s et la hiérarchie; former des personnes ressources telles un-e responsable RH ou un-e médiateur/médiatrice: des bonnes pratiques déjà existantes en Suisse. Les institutions publiques genevoises ainsi que les organisations internationales ont davantage avancé sur ces questions que le milieu professionnel privé.