Certificate of Advanced Studies (CAS)
Transformation digitale

Champ d'application

Toute entreprise a besoin d'une compréhension claire de la transformation digitale, d'une stratégie visionnaire et d'une structure organisationnelle appropriée. Ce programme vise à développer les capacités digitales de professionnels appelés à diriger, soutenir ou initier une culture, une mentalité, ainsi que des actifs et des outils digitaux dans l’entreprise, tant au niveau stratégique qu'opérationnel.

Le programme aborde les différents aspects de la transformation digitale dans une organisation, en mettant l'accent sur les implications stratégiques, les facteurs technologiques, ainsi que les facteurs humains. Ces différentes dimensions sont intégrées afin que de répondre au mieux à la demande de digitalisation de votre entreprise.

Une expérience professionnelle pertinente dans des domaines tels que la stratégie, le développement commercial, la communication, la communication digitale, la gestion des communautés, le marketing, la gestion du changement ou la gestion de projet est recommandée.

Objectifs d’apprentissage

A la fin du programme, le participant est capable de :

1. Identifier et définir les besoins de l’entreprise/organisation en termes de transformation digitale intégrée
2. Concevoir la stratégie de transformation digitale de l’entreprise/organisation
3. Mettre en œuvre le programme de transformation digitale de l’entreprise/organisation
4. Identifier les nouveaux produits et/ou les nouveaux marchés accessibles grâce aux technologies digitales
5. Déployer le processus de développement en ressources humaines pour soutenir les changements digitaux dans votre organisation
6. Mettre en place des indicateurs clés de performance (KPIs) pour suivre et mesurer les résultats et l'impact de la stratégie digitale

Méthodes d'enseignement

1. Présentations des enseignants
2. Exemples, exercices, jeux de rôle, vidéos, films, émissions, conférences, ateliers, et études de cas
3. Quiz, auto-évaluations, questionnaires à choix multiples
4. Masterclasses

Afin d'acquérir des outils pouvant être appliqués directement au sein de leur organisation, les participants seront des acteurs actifs et participatifs du programme fortement axé sur la pratique (« walk the talk »).

Des professionnels reconnus dans leur domaine sont invités à partager leurs expériences.

Des tablettes (ou ordinateurs portables) et des smartphones peuvent être nécessaires pour certains modules.

Calendrier 2023-2024

Le calendrier 2024-2025 sera prochainement disponible

Les cours ont lieu les jeudis, vendredis et samedis, généralement une fois par mois. Les formations ont lieu de 8h30 à 18h00.

Des masterclasses régulières (une ou deux fois par module) seront dispensées le soir (18h00-19h30).

Les ressources en ligne permettent de partager du matériel, d'avoir accès à un enseignement interactif et d'encourager la communication entre les enseignants et les étudiants.

Lieu

L’enseignement se fera principalement à la HEG-Genève

Haute école de gestion de Genève
Campus de Battelle, Bâtiment F
17, rue de la Tambourine
1227 Carouge

Plan d'accès

L'évaluation du programme repose sur les aspects suivants :

1. Une évaluation individuelle à la fin de chaque journée de cours. Les évaluations de chaque journée peuvent s'appuyer sur un travail personnel ou un travail de groupe, écrit ou oral, pendant le cours et/ou à effectuer à domicile.
2. Les notes des modules sont obtenues en calculant la moyenne des notes quotidiennes au sein d'un même module.
3. Un projet personnel de transformation digitale, lié à une question ou un problème au sein de l'organisation du participant.

Les méthodes d'évaluation sont détaillées dans le règlement du programme. L'obtention du diplôme est conditionnée par une présence régulière et constante aux cours et par l'accomplissement de toutes les exigences d'évaluation imposées par les professeurs. Les absences doivent être justifiées.

Une moyenne globale de 4.0 (pour chacun des modules ainsi que pour le projet personnel) est requise pour obtenir avec succès le certificat de formation continue en transformation digitale délivré par la HES-SO et la Haute école de gestion de Genève.

Les candidats inscrits aux différents modules recevront un certificat de participation.

La formation correspond à 17 crédits ECTS.

Le diplôme "Certificat d'études supérieures HES-SO Transformation Digitale" est délivré aux participants qui ont rempli toutes les conditions d'évaluation.

Objectif : être capable de concevoir, de mettre en œuvre et de diriger un projet de transformation digitale dans le contexte stratégique de l'entreprise.

• Comprendre les éléments-clés de la stratégie digitale de son organisation, en adéquation avec la stratégie d’entreprise.
• Savoir implémenter une approche descendante ou ascendante.
• Aligner la transformation digitale de l’entreprise dans une optique commerciale et/ou de croissance.
• Monitorer les retours sur investissement attendus d'une stratégie de transformation digitale, via des indicateurs de performance clé et des tableaux de bord.
• Comprendre la dynamique des enjeux numériques propres aux PMEs.
• Évaluer la maturité digitale de mon organisation et définir un plan de transformation.

Informations & inscription à ce module

Objectif : être capable de définir, d'intégrer et de mettre en œuvre les outils technologiques et les processus digitaux dans l'ensemble de l'organisation.

• Évaluer le degré d’adoption de la transformation digitale par industrie.
• Connaitre et comprendre les architectures digitales et les capacités techniques modernes nécessaires pour réussir la transformation de l'entreprise.
• Utiliser les systèmes et technologies de l'information comme des moteurs de la transformation numérique.
• Utiliser des plateformes applicatives modernes, des ERPs modernes, et adopter de nouvelles manières de travailler.
• Appréhender les questions de digitalisation de la supply chain.

Objectif : être capable de comprendre, d'analyser, de définir et de développer les actifs digitaux de marketing, de vente et de communication de l'organisation.

• Appréhender la digitalisation de l'expérience client.
• Comprendre comment organiser les ventes, le marketing et la communication au sein de l’organisation.
• Créer du contenu de qualité sur différents canaux.
• Savoir transmettre la notion de la marque à différents interlocuteurs internes et externes
• Incorporer les data analytics dans la stratégie marketing de l’entreprise.
• Mesurer et monitorer la performance de la stratégie marketing.
• Utiliser des stratégies de type inbound marketing pour augmenter le volume client.
• Utiliser des personas pour identifier les segments de consommateurs.

Informations & inscription à ce module (prochainement disponible)

Objectif : être capable d'identifier, de définir et de mettre en place des programmes et des mesures d’accompagnement des collaborateurs de l'organisation pour réussir la transformation digitale.

• Identifier, définir et implémenter un programme de développement digital au sein de l’organisation.
• Identifier les éléments moteurs au sein de l’entreprise, et l’expertise digitale des équipes.
• Identifier les besoins de l’entreprise en termes de facteurs humains et compétences.
• Gérer les résistances et les peurs.
• Définir des profils de compétences digitales requises.

Informations & inscription à ce module

Objectif : être capable de comprendre, d'analyser et d'utiliser les écosystèmes digitaux qui contribuent à la croissance de l'entreprise.

• Avoir une vue d’ensemble sur les écosystèmes digitaux actuels et leur potentiel.
• Connaitre de nouveaux modèles d’affaires.
• Explorer les possibilités des nouveaux outils (Internet des objets, blockchain, cybersécurité, portefeuilles digitaux) pour une application à sa propre organisation.
• Incorporer les notions d’intelligence artificielle et de machine learning dans les activités de l’entreprise

Informations & inscription à ce module

Objectif : utiliser des outils efficaces pour débuter une transformation digitale dans le contexte actuel, tant géographique que temporel.

• Pouvoir appliquer les outils de design thinking dans votre organisation.
• Appliquer des outils de marketing digital, de SEO ou d’engagement client au monde des PMEs.
• Savoir appréhender le changement.
• Explorer les possibilités des nouveaux modes d’organisation (open innovation, fablab, économie collaborative).

Le module consiste en un projet de groupe et un projet personnel.

Objectifs du projet de groupe :

• Dans le cadre d’une situation réelle provenant d’un mandant, acquérir des méthodes de pilotage d’un projet de transformation digitale tout en s’appuyant sur les leviers de création de la valeur.
• Savoir poser un diagnostic sur les blocages de la transformation.
• Concevoir un plan de transformation digitale.
• Développer son propre leadership.
• Comprendre comment agir sur une organisation dans une dynamique de conduite du changement.

Objectif du projet individuel :

• Appliquer les compétences et les connaissances que vous avez acquises à la résolution d’un problème de transformation digitale lié à l’entreprise, à l’organisation, ou à un client choisi par le participant.
• Démontrer son aptitude à s’adresser à une problématique nouvelle de manière indépendante.
• Utiliser une démarche scientifique pour proposer des solutions concrètes.
• Appliquer les outils du programme à un problème actuel réel.
• Développer une perspective globale sur la notion de transformation digitale.

Le comité scientifique est responsable de la validation du programme et du contenu des modules. Les membres du comité sont les suivants :

• Mme Abir Obeiri, CEO, Lift Conference, Genève
• Mme Ariane Dumont, professeur et conseillère pédagogique en charge de l'innovation, HES-SO
• M. Xavier Comtesse, co-fondateur du groupe de réflexion Manufacture 4.0
• M. Jean-Philippe Trabichet, professeur associé HES et responsable de la filière Informatique de gestion, Haute école de gestion de Genève (HEG), HES-SO
• M. Alexandre Caboussat, professeur associé HES, Haute école de gestion de Genève (HEG), HES-SO

Le programme est organisé en 6 modules, chacun d'entre eux étant sanctionné par une évaluation. La participation est obligatoire. La langue d'enseignement est le français. En règle générale, un intervenant sera responsable d'une journée complète de cours.

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Stéphane Benoît-Godet

Stéphane Benoit-Godet est rédacteur en chef du Temps depuis 2015. Il travaille en tandem avec son alter ego numérique, Gaël Hurlimann. Le duo a été engagé pour transformer Le Temps et en faire un titre qui compte parmi les médias numériques. Réorganisation du travail des journalistes, orientation d'abord vers le Web de toute la rédaction, mise en avant de nouvelles narrations telles que la vidéo ont été au menu de cette évolution. Cette stratégie a porté ses fruits avec une hausse significative des audiences et l'obtention de nombreux prix, en Suisse, en Europe et aux Etats-Unis.

Stéphane a commencé sa carrière à la Tribune de Genève, a passé cinq ans au Temps au tournant du siècle et a dirigé pendant huit ans Bilan, qu'il avait engagé sur la voie du numérique et des événements de contenu. Juriste de formation, il s'intéresse à l'économie, à la technologie (avec une chronique hebdomadaire) et aux transformations sociales.

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Anys Boukli

M. Anys Boukli est président et directeur général de Digital Partners SA. Anys combine 20 ans d'expérience en matière de leadership international. Expert en stratégie digitale, transformation, technologies, modèles commerciaux perturbateurs, conseil consultatif. Expert en innovation auprès de l'Union européenne et des Nations unies (Big Data & Analytics, Open Innovation, Data Driven Policy Making). Processus d'innovation digitale, innovation commerciale, évaluation de la maturité de l'innovation, feuille de route digitale.

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Laetitia Carlier

Laetitia a travaillé plus de 20 ans à des positions de séniorités managériales au sein de grands groupes industriels et cabinets de conseil à dimension internationale, en s’appuyant sur deux expertises : celle liée au management et à la performance commerciale, l’autre liée au conseil d’entreprise en stratégie et organisation. Créative, bienveillante et empathique, elle fédère les équipes autour de projets internationaux, stratégiques et complexes, à travers une conduite du changement et des méthodes agiles de coaching collaboratif, permettant la recherche de l’excellence et le recentrage des priorités sur le client. Certifiée Exécutive Coach et formatrice coach, la recherche de leadership et le développement personnel des dirigeants d’entreprises font partis de ses passions et motivations.

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Taissa Charlier

Forte de 15 ans d'expérience dans la gestion de stratégies complexes de communication et de marketing, elle s'efforce d'aider les entreprises et les personnes désireuses d'améliorer leur communication et leur vision managériale à long terme. Responsable marketing et communication senior, spécialisée dans la stratégie et la mise en œuvre des médias sociaux et digitales. 15 ans d'expérience en entreprise et en agence dans des secteurs en évolution rapide et des environnements multiculturels. Créatif et axé sur les résultats, attitude positive, communicateur naturel, grandes qualités de chef. Un profil stratégique et opérationnel, engagé dans l'excellence dans tous les projets auxquels je participe. Mi-français, mi-brésilien, multiculturel et très voyageur, 5 langues. Fondatrice de Women in Digital Switzerland, une organisation qui vise à mettre en relation toutes les femmes travaillant dans le domaine du digitale en Suisse, grâce à un leadership éclairé, à la mise en réseau et au partage des meilleures pratiques.

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Naoufel Cheikhrouhou

Naoufel Cheikhrouhou est Professeur de Supply chain management, de logistique et de gestion des opérations à la Haute école de gestion de Genève. Il a une formation d'ingénieur en génie industriel et a obtenu sa thèse de doctorat de l'Institut National Polytechnique de Grenoble en 2001. Il a été adjoint scientifique et responsable du groupe de recherche en gestion des opérations à l'EPFL de 2001 à 2014 et Professeur invité en Inde et en France. Les domaines d'activités de Naoufel Cheikhrouhou focalisent sur la supply chain, la gestion des opérations, la simulation des services et l'organisation industrielle, dans lesquels il a publié plus de 60 articles et chapitres de livre. Il a développé et géré des projets de recherche financés par des entreprises, par des organismes suisses (FNRS, CTI, SERI, CRUS), et par des organismes internationaux (EU, SATW, Eureka). Il agit comme expert au service de la Commission européenne pour la définition des orientations des programmes de recherche européens, ainsi que les réseaux thématiques de la CTI. Il est membre du comité éditorial de 5 revues de haut niveau et des comités scientifiques d'une dizaine de conférences internationales. En 2003, Naoufel Cheikhrouhou a reçu le Burbidge Award en reconnaissance de ses contributions dans le domaine de la gestion des opérations.

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Xavier Comtesse

Ancien directeur du groupe de réflexion suisse Avenir Suisse. Xavier Comtesse a étudié les mathématiques et a obtenu un doctorat en sciences naturelles à l'Université de Genève. Après dix ans passés dans les milieux universitaires et dix autres années dans des start-ups, il a passé dix autres années dans l'administration publique, dont les sept dernières en tant que diplomate scientifique aux États-Unis. Xavier a été le premier consul scientifique suisse à Boston, où il a lancé Swissnex.

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Yvan Cognasse

Yvan est responsable du positionnement d'Oracle sur la transformation des activités en dirigeant les services consultatifs d'aide à la vente dans les régions EMEA et APAC, y compris les architectes de domaine, le conseil en vente, les unités commerciales industrielles et Insight en assurant la continuité et la cohérence architecturales par le biais de l'engagement commercial et du déploiement de la solution. Il est également membre du conseil consultatif de plusieurs start-ups en Suisse et en France, dont une agence de conseil en gestion et une société de technologie informatique qui exploite les avantages du cloud computing pour les applications Oracle.

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Nicolas Cubaud

Nicolas a travaillé pendant plus de 20 ans dans l'innovation et les produits logiciels en France et en Californie. Il a collaboré avec des startups et des multinationales dans les domaines du consulting et de l’industrie. Il a notamment fondé et développé EyeSnap, une des principales solutions de recherche visuelle mobile pour société. Fervent partisan des méthodologies de développement Agile et des ateliers d'intelligence collaborative, il conseille plusieurs organisations en France et en Suisse pour les conseiller dans leurs projets de transformation digitale. Nicolas est également intervenant sur des sujets liés aux technologies de l'entreprise, à l'ingénierie sociale et à la transformation digitale dans des universités et des écoles de commerce suisses et françaises.

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Hani Dabbagh

A la fois passionné par les technologies numériques et leur impact disruptif sur la société et l’économie et fort d’une expérience de 30 ans chez Hewlett-Packard, Hani a été impliqué dans le digital depuis la fin des années 1990, à une époque où le terme « réseau social » n’existait pas.

Au cours de sa carrière, Hani fut responsable de la stratégie digitale marketing et vente, en charge de modèles d’affaires innovants et de la création d’outils et de programmes et campagnes digitales ainsi que de la mise en place d’un “Média Lab” destiné à tester et piloter des nouvelles tendances technologiques.

Depuis quatre ans, Hani s’est lancé en tant que consultant indépendant en stratégie digitale au service des secteurs privés, publiques et des organisations non gouvernementales. Hani est diplômé d’un doctorat en Informatique de l’University de Southampton (GB). Il tient le blog “DigitalRamblings.blog”.

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Astrid Dauverné

Astrid a une carrière en marketing international de plus de 15 ans au sein de multinationales (L’Oréal, Procter & Gamble, Coty), avec des responsabilités tant en développement et gestion de marques au niveau mondial que dans la supervision de marchés, notamment auprès des pays émergents. Ses différentes missions l’ont conduite à travailler aussi bien en B2C (grande consommation) qu’en B2B2C (secteur de la beauté professionnelle), sur des problématiques à la croisée du marketing et des ventes, telles que l’omni-canal et le e-commerce. En tant que fondatrice de Beauty Seeds, Astrid soutient désormais les entreprises indépendantes du secteur de la beauté, de la santé et du bien-être dans la définition de leur positionnement stratégique, le développement de leur image de marque, leur stratégie de distribution et de communication intégrée, ainsi que le développement de leurs talents en gestion et en marketing. Astrid est également professeur en Marketing depuis 2018 dans le programme bachelor International Business Management à la HEG Suisse Romande et intervient régulièrement dans les programmes de formation continue.

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Rémy David

Rémy est responsable de la transformation du lieu de travail digitale pour Lombard Odier, l'une des principales banques privées de Suisse. Ce rôle comprend le déploiement de solutions mobiles innovantes dans le nuage dans un secteur très réglementé, avec un accent particulier sur la cybersécurité et l'expérience utilisateur. Remy a également passé 15 ans chez Orange Business Services à gérer l'unité commerciale de mobilité (responsabilité des pertes et profits) et les engagements complexes des clients B2B à travers l'Europe (vente consultative et transformation des activités). Il a également été un membre clé de l'alliance Freemove au sein du comité de pilotage des produits et solutions. Auparavant, il a également travaillé pour des entreprises en démarrage (Interoute) en tant que responsable des opérateurs de télécommunications et responsable marketing dans le secteur de l'informatique embarquée, où il a développé un esprit d'entreprise. Rémy est titulaire d'un MSc en conception de systèmes électroniques du College of Aeronautics (Cranfield - UK).

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Vindou Duc

Forte de son expérience de plus de 20 ans dans la gestion des défis humains au sein d’industries diverses et sur tous les continents, Vindou est motivée à amener une valeur ajoutée au travers d’une action sur mesure adaptée aux organisations. Elle participe et mène différents projets de conseils couvrant autant le développement et l’implémentation d’une stratégie, amélioration de la performance organisationnelle, la définition et la mise en œuvre d’une stratégie de transformation digitale. Avant de créer sa société, The Nextep, Vindou a exercé des rôles de leadership au sein de sociétés telles que PwC, Novartis et General Mills International. 

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John Elbing

John a une formation technique en tant que développeur de logiciels (EPFL) et a ensuite évolué vers la gestion de projets et de changements. Il est retourné faire un MBA financier à l'âge de 40 ans. Ses 20 ans d'expérience dans les projets digitaux couvrent la plupart des canaux et des techniques de traction : sites web et de commerce électronique, applications mobiles, SEO, recherche, marketing social, e-mail et contenu, tests A/B et, la pierre angulaire de tout cela, l'analyse. Son cabinet de marketing digitale s'appelle Mardi (mardi-digital.com). Il propose un accompagnement digitale stratégique pour les PME et les cadres. John a lancé plusieurs startups et il accompagne maintenant des entrepreneurs dans la méthodologie Lean Startup chez We Who Startup (wewhostartup.com).  Il est coach de startup pour la CTI / Innosuisse. Il transpose ces méthodes à la gestion de l'innovation pour les entreprises établies.

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Dominik Egloff

Dominik combine 15 ans d'expérience en gestion dans un large éventail d'institutions avec une formation scientifique en psychologie organisationnelle et en administration des affaires. Il accompagne diverses entreprises dans des processus de développement organisationnel, en se concentrant sur les stratégies, les structures, les processus ainsi que sur les aspects culturels et les compétences. Son approche sur mesure s'appuie sur une analyse scientifique et tient toujours compte du contexte et des caractéristiques spécifiques de chaque entreprise. Il est partenaire de l'Institut de recherche sur le travail et de conseil en organisation (iafob), un institut du secteur privé qui vise à établir un lien cohérent entre la recherche sur le travail (y compris le lien entre les nouvelles technologies, les organisations et les employés) et le conseil en organisation et s'efforce de contribuer à un développement humain, rentable et durable des entreprises.

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Benjamin Gietzendanner

Benjamin accompagne les Directions Générales sur la définition et la mise en œuvre de leurs projets de transformation, qu’ils soient liés à des évolutions de marché ou à une refonte nécessaire de leur modèle opérationnel. Son expérience combine 17 années de conseil dans des cabinets internationaux (Accenture, BearingPoint, PwC) et 3 années en tant que Directeur de la Transformation au sein de la maison Piaget (Groupe Richemont). Ingénieur de formation, il est également diplômé d’un master en finance et dispose d’une certification en Lean Six Sigma (Black Belt). Il est aujourd’hui responsable des activités de conseil en stratégie et transformation d’entreprise en Suisse Romande chez BearingPoint, pour les secteurs commerciaux et industriels.

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Kazem Haki

Kazem Haki est un professeur associé à l’HEG Genève. Après avoir obtenu son doctorat en systèmes d'information à l’HEC Lausanne, il a travaillé à l'université de Saint-Gall en tant que professeur assistant. Il possède plusieurs années d'expérience en architecture d'entreprise et en planification stratégique dans le domaine de IT. Il a également conduit des études en architecture d'entreprise dans plusieurs entreprises multinationales.

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Kelly Hungerford

Kelly est une professionnelle polyvalente des opérations de marketing digitale et de la gestion. Son expérience s'étend sur plus de 20 ans de ventes et de marketing, de développement de produits et d'assistance à la clientèle pour des entreprises du Fortune 500 et des start-ups à forte croissance sur les marchés B2B et B2C. Elle travaille avec des équipes de direction et de marketing opérationnel pour adapter les opérations commerciales traditionnelles à l'environnement en évolution rapide d'une technologie en plein essor. Elle est connue pour son "style pratique" et sa solide éthique de travail qui aide les équipes à atteindre leurs objectifs et à obtenir des résultats. Kelly est d'origine californienne et a étudié à l'école de commerce et de marketing de l'université d'État de San Francisco. Elle est la propriétaire de Communityworks, un cabinet de conseil en affaires sociales, reconnu comme l'un des 100 meilleurs spécialistes du marketing sur Twitter, l'une des principales autorités européennes en matière de médias sociaux et un spécialiste de la création de communautés et de la fidélisation aux marques dans les médias sociaux.

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Julian La Picque

Julian dirige le département Blockchain d'Uncrypted, cabinet de conseil suisse spécialisé dans la blockchain et la transformation numérique, ayant conseillé de grandes entreprises sur la façon de mettre en place et de livrer leurs initiatives blockchain, de la création à la mise en service. Julian bénéfice de plus de 10 ans d'expérience internationale (en Suisse, USA, Grande-Bretagne et en Asie-Pacifique) dans la finance et le conseil en management avec une expertise dans la gestion de projets stratégiques et la mise en œuvre de solutions technologiques innovantes dans les secteurs de la banque privée et de détail, et du négoce de matières premières (FinTech / AgTech). Il est titulaire d'un MSc en finance et en capital-investissement de la London School of Economics et est plongeur sous-marin professionnel.

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Alexandra Marcoin-Karacsonyi

Alexandra Marcoin-Karacsonyi est titulaire d'une maîtrise en gestion de l'ESSEC (France) et d'un MBA de l'université de Stanford (États-Unis). Elle a commencé sa carrière en stratégie chez Bain & Company en Allemagne avant d'occuper différents postes de direction en stratégie et marketing, chez PepsiCo (États-Unis), L'Oréal puis PayPal (France) et Migros (Suisse). Alexandra est actuellement coach en Design Thinking pour la Graduate School of Business de l'Université de Stanford, pour trois programmes exécutifs, dont le LEAD Certificate qui se concentre sur l'innovation en entreprise. Par l'intermédiaire de sa société de conseil, Elixir Consulting, Alexandra conseille les entreprises privées en matière de stratégie et forme leurs employés au Design Thinking. Début 2017, Alexandra a lancé www.hireandkeep.ch afin d'apporter l'innovation, la stratégie durable et des pratiques véritablement centrées sur l'homme dans le domaine des ressources humaines. Le recrutement prévisionnel, la flexibilité du travail et le leadership attentionné sont parmi les principes clés apportés par Hire & Keep aux organisations de toutes tailles. Membre du Cercle Suisse des Administratrices, Alexandra est conseillère au sein du conseil d'administration de deux startups suisses de Fintech : Monito et Sonect.

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Gabor Markus

Gabor est un expert en développement d'entreprise avec 20 ans d'expérience internationale. C'est un stratège qui a prouvé sa capacité à identifier les opportunités de marché, à concevoir des solutions innovantes accélérant la croissance. Gabor est également entrepreneur, propriétaire et fondateur de wsigabs.com. Son agence aide les entrepreneurs et les chefs d'entreprise à libérer le plein potentiel de leurs produits et services de manière rentable, en tirant parti d'Internet et de ses nombreuses opportunités non reconnues.

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Gilles Marmy

Professionnel du monde de l’événementiel, Gilles s’est initialement formé à l’école hôtelière. Il a ensuite complété son bagage par un MBA en entrepreneurship, puis le CAS "Digital Transformation for Business" de la HEG Genève. C’est en dirigeant LakeGourmet SA, restaurateur de la flotte de la CGN et Beaulieu Restauration SA, caterer du centre de congrès de Lausanne, qu’il a aiguisé son savoir-faire éclectique de « couteau suisse de gestion ». Il met désormais ses compétences au service de Palexpo en qualité de "Chief Operating Officer" (COO). A ce titre, et riche du savoir acquis durant le CAS "Digital Transformation for Business, il s’implique notamment sur le projet d’hybridation des salons. Le monde des expositions est en pleine mutation. Son chemin doit se tracer dans l’ère digitale, en préservant la plus-value du présentiel tout en intégrant les nouveaux business model du distanciel.

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Jean-Claude Michaca

Jean-claude a commencé sa carrière chez Digital Equipement Corp et a rejoint Oracle Corporation où il a occupé plusieurs positions de vente, marketing et Business développement pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique. Dans sa dernière position il était le Vice-Président EMEA en charge des systèmes intégrés. Début 2017 il a fondé Cyber Resilience avec quatre autres associés et occupe la position de CEO. La société est active en Suisse et au Moyen Orient et fournit des services aux entreprise désirant renforcer leur niveau de Cyber Sécurité tout en augmentant la résilience de l’organisation. Il est aussi à l’Advisory board de plusieurs Start up technologiques

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Gianfranco Moi

Cadre supérieur dans le domaine des technologies de l'information et de la communication, Gianfranco a fait une carrière internationale dans les secteurs publics et privés. En tant que responsable de la transformation numérique au sein du Département de l'économie de l'État de Genève, il travaille actuellement à promouvoir la démarche d'open innovation, la cyber-sécurité, le programme Smart Geneva,  l'administration en ligne, les technologies blockchain, l'intelligence artificielle et l'informatique quantique auprès des entreprises genevoises. Il   intervient régulièrement comme conférencier dans ces domaines. Avant de rejoindre le Département de l'économie, il a occupé le poste de CIO de l'État de Genève où il a créé le Genève Lab, l'unité d'innovation ouverte pour la transformation numérique de l'administration publique. Précédemment, il a occupé divers postes stratégiques à haute responsabilité comme CIO de la ville de Lausanne, expert à la Commission européenne pour les projets Smart City et membre effectif du réseau européen des Living Labs (ENoLL). Il a fondé la société e-ASG aux États-Unis après avoir travaillé chez IBM dans les domaines de la génération automatique de logiciels et de leur mise en œuvre dans les systèmes d'information. Il est titulaire d'un master en ingénierie électrique de l'EPFL et d'un master exécutif en e-gouvernance de la même institution.

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Maxime Morand

Maxime est théologien et philosophe de formation, formateur pour cadres et membres de direction, responsable d'un centre d'évaluation pour futurs dirigeants. Il démarre son parcours de DRH auprès du Crédit Suisse région Genève puis de l'Union Bancaire Privée pour la Suisse et les bureaux extérieurs. En tant que DRH, Maxime a mené la fusion Lombard Odier Darier Hentsch et a oeuvré dans cette responsabilité pendant plus de 10 ans pour le Groupe dans le monde entier. Dès 2012, il anime, avec Caroline Morand, une activité de conseils en leadership, ressources humaines et risques management humains. Il accompagne des clients PME, Fondations, Administrations, Industries, Conseils d'administration, Affaires familiales et Particuliers. Il publie régulièrement dans HRToday dans la rubrique Opinions et développe, dans Neuvoo Opinions, un alphabet provocateur dans ses domaines de prédilection. Vous pouvez consulter ses activités et ses publications sur son site www.provoc-actions.com. Il est l'auteur, entre autres, du "Petit Guide du Leadership provocacteur selon Jésus-Christ". Editions Favre, 2014. "Des mots et des hommes" paru en 2018 aux Editions Faim de siècle et "Prends et provo-que ta parole en public", aux Editions Faim de siècle aussi en 2018. En 2020, il a publié aux Editions Favre : "Cultures chrétiennes et pratiques ressources humaines" avec les rebonds de deux pasteurs : Daniel Fatzer et Hans Strub. Il est président du conseil de Fondation d'Assura. 

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Jean-Charles Neau

Scientifique de formation, Jean-Charles a commencé sa carrière comme l'un des premiers ingénieurs dans une société de développement de logiciels en pleine expansion, à une époque où Start-up, Digital et Big data n'étaient pas encore des mots à la mode. Cette expérience a été le fondement d'une carrière axée sur l'agilité, l'innovation, la gestion du changement, l'orientation client et le digitale, en particulier appliqué à la performance commerciale. Jean-Charles a ensuite développé chez Arthur Andersen Business Consulting des programmes de gestion du changement axés sur le client, dispensés dans de multiples secteurs d'activité à travers l'Europe, avant de rejoindre le secteur de la banque privée en tant que directeur de l'exploitation et chef de cabinet pour prendre en charge des programmes sensibles pendant les périodes intenses de transition et d'incertitude. Titulaire d'un master en gestion des systèmes d'information de la Grande Ecole française ENSIIE et certifié Project Management Professional (PMP), Jean-Charles est un enthousiaste partageur de connaissances et un apprenant constant en tant que mentor pour les entrepreneurs technologiques, chroniqueur dans le magazine économique suisse Bilan.ch et conférencier universitaire.

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Edith Page

Un professionnel de la communication intergénérationnel et centré sur le client. Edith est un leader transgénérationnel dans le domaine du marketing, de la communication d'entreprise et interne, avec des valeurs éthiques fortes. Elle accompagne les organisations en combinant conseil et formation pour parvenir à l'auto-appropriation des projets digitales. Elle a formé plusieurs centaines d'étudiants à la communication digitale depuis 2013 et en a coaché beaucoup en transition professionnelle pour acquérir les compétences digitales nécessaires. Elle apporte des méthodologies pragmatiques pour atteindre des résultats. Elle apporte son expérience digitale stratégique des grandes, moyennes et petites entreprises en tant qu'entrepreneur depuis 2009. Elle a lancé sa première communauté en ligne innovante en 2003 pour un projet technologiquement perturbateur et a travaillé 12 ans dans des environnements internationaux. Edith Page est titulaire d'un Msc International marketing, d'un MBA, de la certification internationale de coach en PNL et d'un diplôme de gestion de communautés en ligne.

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Pierre Paperon

Pierre est un entrepreneur qui, au cours des 35 dernières années, a été directeur général ou consultant (stratégie, organisation, moteurs de recherche, commerce électronique, rupture digitale) pour des entreprises comme McKinsey, Havas, Poweo, Apple, Groupe Danone, Atavista, Lastminute.com ... Il a contribué à évangéliser l'utilisation du Cloud de 2010 à 2014 auprès de 4 millions de PME en France et s'est intéressé à Blockchain en 2015 comme nouvelle phase d'internet avec tant d'usages en dehors de ceux de FinTech. Il aide actuellement plusieurs entreprises du secteur de l'énergie et a créé l'Observatoire des Chaînes de Blocs d'Energies (observatoire.blockchains.com). Pierre est titulaire d'un diplôme d'ingénieur (Arts et Métiers) ainsi que d'un MBA (HEC). Il a été officier de quart sur les SLBM (sous-marins lanceurs de missiles balistiques) pendant deux ans.

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Véronique Poulet

De profil hybride Ressources Humaines et Business Development et formée au Change management, Véronique a travaillé pendant près de 20 ans dans différents secteurs d'activités contribuant à l'autonomisation des acteurs. D'un pays, d'un secteur à l'autre, elle a navigué entre vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle. En tant que véritable "agent transformateur", elle a ainsi contribué à augmenter le taux d’implémentation des projets en diffusant une culture de l'innovation et en encourageant le désir de changer. Apprenant permanent et après une première partie de carrière, Véronique change de posture et démarre une "seconde vie" en tant que Doctorant Chercheur au sein des écoles doctorales de l’IAE et de l’école polytechnique de Grenoble (France). En immersion dans différentes industries, elle étudie l'hyper-compétitivité et comment initier la transformation numérique en s'appuyant sur de nouvelles approches socio-techniques.

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Benjamin Protais

Benjamin travaille depuis près de 18 ans dans la gouvernance informatique et est un spécialiste des données et de l'organisation informatique. Il travaille actuellement en tant que responsable de l'unité Consulting chez Business & Decision Suisse (Genève). Il soutient diverses entreprises dans le domaine des données et de la stratégie digitale (organisation, culture et objectif technique). Il a travaillé comme DSI en charge de la transformation digitale d'une marque d'Yves Rocher pendant plus de 10 ans. Au cours de cette expérience, il a fait partie du conseil d'administration et a été responsable du département digitale international de la société. Son expérience en gestion de projet l'a amené à diriger des projets internationaux (gestion de données, CRM, marketing digitale) avec un niveau élevé d'enjeux de gestion du changement.

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Hugo Roche

Directeur du Digital & du Marketing pour Brunschwig & cie sa – Bongenie Grieder depuis 2019, Hugo conduit la transformation omnicanale, la stratégie digitale et marketing du groupe. Il a construit depuis plus de 12 ans une solide expérience dans le digital et le retail.

Pendant ses études, après plusieurs stages réalisés en magasin, il crée sa start up de vente en ligne de produits de coiffure, apprenant ainsi le métier de e-commerçant. Il intègre ensuite une société de conseils et pilote pendant 5 ans des projets digitaux stratégiques pour des entreprises telles que Diesel, Les Petites, Van Cleef & Arpels, Roche Diagnostics ou encore Schneider Electric. Il renforce ainsi son expertise de politique de distribution, liant à la fois le conseil, la gestion de projets et la conduite du changement, il gère alors des équipes pluridisciplinaires.

Il co-fonde et anime pendant 4 ans l’Association France Dépendance facilitant l’accès à l’information pour les aidants familiaux via une plateforme digitale.

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Jorge Sanchez

Jorge Sanchez a remporté les prix Internet 2010 pour la meilleure intégration de l'Internet et de la stratégie commerciale. Il est le co-fondateur de Kumlaude, une agence digitale primée qui aide les entreprises de toutes tailles à mettre en œuvre et à exécuter des stratégies digitales créatives. Jorge Sanchez est professeur associé à la HEG Genève et professeur associé à l'IE Business School.

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Charles Salvaudon

Avec plus de 20 ans d'expérience internationale dans la gestion des risques, la gestion des fraudes, les enquêtes médico-légales, la conformité réglementaire, les litiges, la criminalité financière et l'audit interne, l'expertise de Charles permet de soutenir les institutions mondiales dans leur réputation et leur gouvernance, avec un accent particulier sur le secteur bancaire. Il a une solide expérience dans la direction et la conduite de départements et de missions pour des clients bancaires et dans le conseil aux conseils d'administration - directeurs généraux et cadres supérieurs. Charles est directeur du conseil financier chez Deloitte Suisse.

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Sophie Vez

Consultante ayant une grande expérience des projets digitales et de transformation globale, Sophie est spécialisée dans la stratégie, le marketing digital et la communication. Avec plus de 10 ans d'expérience en entreprise et en agence, elle a occupé pendant plusieurs années des postes de cadres intermédiaires, puis est devenue consultante en conseillant les membres de la direction et du conseil d'administration. Elle a géré des équipes (techniques, créatives, commerciales, spécialistes) autour de projets mondiaux et de budgets importants pour des marques mondiales telles que Richemont, Orange, Fnac, Citroën. Depuis 2015, elle a mis à profit ses compétences managériales dans le cadre d'initiatives mondiales de leadership digitale, de direction d'équipes et de projets en collaboration avec des dirigeants de haut niveau. Elle sensibilise en permanence les multinationales à la révolution digitale qui s'annonce et les aide, comme MSC (Mediterranean Shipping Company - 60 000 employés), à s'approprier ce changement.

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Tanja Wranik

Tanja est une professionnelle du leadership mondial avec plus de vingt ans d'expérience dans le développement des organisations et des dirigeants. Elle a commencé sa carrière en faisant du lobbying pour les intérêts des entreprises à Bruxelles, principalement dans les domaines des produits de consommation et des technologies de l'information, avant d'obtenir une bourse pour poursuivre un doctorat. Pendant cette période, elle s'est spécialisée dans les compétences sociales et émotionnelles et la finance comportementale tout en travaillant au Centre suisse des sciences affectives et à l'Université de Yale. Tanja a une grande expérience de l'enseignement et de la formation au niveau individuel, collectif et organisationnel. Au niveau individuel, elle travaille avec des décideurs de haut niveau, les préparant à de nouveaux rôles de direction ou les aidant à traduire l'intelligence économique en stratégies concrètes de flux de travail et en initiatives de capital humain. Au niveau du groupe, elle fournit aux experts de différents domaines ou cultures les outils nécessaires pour développer un langage commun et collaborer plus efficacement ou pour optimiser les processus décisionnels de groupe en utilisant les connaissances de la finance comportementale et de l'économie. Au niveau organisationnel, elle a conçu des programmes d'apprentissage et de développement pour soutenir les initiatives de changement culturel.

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Yves Zieba

Yves est un entrepreneur ayant une formation en agilité stratégique, en intelligence collective et en innovation durable. Il a travaillé dans la vente et le service à la clientèle pour Thomson Reuters. Il apporte son expertise pratique dans la création d'organisations centrées sur le client. Il est l'un des co-auteurs de plusieurs livres Open Models, et Open Models for Sustainability, Digital Atelier, et de documents sur l'innovation, notamment sur le thème "Faciliter l'innovation et l'intelligence collective par le jeu". Il est également co-auteur d'un chapitre du livre "L' innovation collective, Quand créer avec devient essentiel". Son document sur l'innovation a été publié dans les actes de la conférence Open Living Lab Days 2019, son défi sur la mobilité urbaine a été choisi par la conférence Nordics Edge à Stavenger. Yves a co-créé un fablab écologique et l'Energy Living Lab (pour favoriser l'énergie décarbonisée) à Genève. Il est un Business Coach pour le programme Horizon 2020 (EIC Accelerator, BlueInvest et EUSIC). L'une des PME qu'il coache a récemment remporté le prix European Future Unicorn Award de Digital Europe. Il anime des communautés d'intérêt et des communautés de valeur en Suisse occidentale, en mettant l'accent sur l'IdO, les Wearables, Creative Commons, Quantified Self, Fab et Living Labs. Il organise des hackathons et des expéditions d'apprentissage, a toujours travaillé dans des environnements multiculturels et parle français, anglais, allemand et italien.

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En général, une formation académique et une expérience professionnelle de plusieurs années sont demandées.

Cependant, 40% des candidats peuvent être admis sur la base d'autres critères, notamment professionnels.

Dans certains cas, il est possible d'obtenir des équivalences (jusqu'à 20% des modules au maximum).

Les candidatures seront traitées selon le principe du "premier arrivé, premier servi" et seront limitées par les places disponibles.

Toute candidature reçue par la suite sera acceptée en fonction du nombre de places disponibles.

Le Diplôme

• Frais de formation : CHF 9'000.-
• Taxe d'inscription (en sus) : CHF 200.-

Chèque de formation

Pour les citoyens genevois, un chèque de formation de CHF 750.- (à certaines conditions cumulable 3 ans, i.e. CHF 2'250.-) peut être obtenu auprès de l’Office pour l’orientation, la formation professionnelle et continue (OFPC) du canton de Genève. Plus d'informations sur le site web de l'OFPC ou par téléphone au +41 22 388 44 00. La formation se trouve sous l'institution "Haute école de gestion - HEG", code 3741.

Les modules

Des modules peuvent être suivis à titre individuel et sur demande. Le prix pour suivre un module est de CHF 2'000.-.
L'inscription à un module individuel doit être déposée un mois avant le début du module.

Inscription et taxe

• Complétez le formulaire d’inscription en ligne accompagné des documents demandés
• Attention : joignez impérativement le justificatif de paiement de la taxe d'inscription (CHF 200.-) pour l’étude de votre dossier.
• Les dossiers incomplets ne sont pas traités

Accusé de réception et décision d’éligibilité

• Un accusé de réception vous parviendra automatiquement par email
• Une décision d’éligibilité vous parviendra par email au maximum 30 jours après réception du dossier. Votre inscription est désormais définitive (voir conditions et modalités de remboursement).

Ouverture de la formation

• Réception d’une convocation détaillée par email et de la facture des frais d’écolage
• A noter : la direction du programme se réserve le droit de reporter ou d'annuler la formation en cas d'inscriptions insuffisantes.

Formation complète

Inscription en ligne

Module individuel

Bulletin d'inscription

Documents à annexer au bulletin pour un module individuel :

• un CV,
• une copie de pièce d'identité.