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Niveau de la formation

Diploma of Advanced Studies (DAS)

Début de la formation

4 octobre 2024

Nombre de crédits

30

Durée de la formation

1 année

Délai d'inscription

23 September 2024

Lieu

HEG-Genève

Calendrier

2024-2025

  • Aperçu de la formation
  • Programme
  • Modules
  • Organisation
  • Inscriptions
  • Actualités & Médias
  • Témoignages
  • Partenaires

Aperçu de la formation

Formation en Gestion des Risques d'Entreprise

En réponse à un intérêt grandissant de la part des entreprises et pour faire suite aux premières éditions qui ont connu un très grand succès, la Haute école de gestion de Genève propose un diplôme de formation continue en gestion des risques d’entreprise.

La gestion des risques est souvent associée, à tort, au seul secteur financier (les banques et les assurances) avec comme conséquence des politiques d’entreprise ciblées en terme de stratégies de diversification ou de couverture. En réalité, cette vision apparaît trop réductrice car la gestion des risques doit être comprise dans une perspective plus large tant du point de vue stratégique qu’opérationnel. Toute entreprise fait face à des risques de plus en plus nombreux et difficiles à maîtriser.

Le bon sens, associé à une connaissance experte des métiers de l'entreprise, est certainement le pré-requis le plus important pour devenir un bon gestionnaire de risque. Il faut ensuite acquérir une démarche systématique et rigoureuse pour que, chaque jour, les bonnes questions soient posées pour protéger les actifs de l'entreprise.

Le vrai gestionnaire de risque est celui qui identifie et comprend pleinement ces risques et qui sait prendre les mesures pour les réduire, les transférer ou les éliminer. Pour cela, il doit appréhender des risques très variés: opérationnels, stratégiques, financiers, de conformité. Traiter de manière cohérente et intégrée cette myriade de risques, par nature très différents, représente un défi majeur de la gestion des risques actuelle.

Réalisé avec et pour les professionnels, il est organisé selon des horaires adaptés aux besoins des études en cours d’emploi.

Programme

Objectifs

Cette formation vise à donner au participant l'approche et les outils lui permettant d'acquérir une démarche systématique et rigoureuse pour protéger les actifs de l'entreprise en identifiant et comprenant pleinement les risques, en sachant prendre les mesures pour les réduire, les transférer ou les éliminer.

Public cible

Réalisé avec et pour des professionnels, le diplôme de formation continue en gestion des risques d'entreprise est agencé selon des horaires adaptés aux besoins de l’étude en emploi, il s'adresse avant tout aux cadres dans les secteurs suivants:

  • banques,
  • compagnies d'assurances,
  • sociétés de conseil et d'audit,
  • hôpitaux,
  • entreprises industrielles et de services,
  • organisations publiques et parapubliques

Durée et structure

Le diplôme est organisé en modules de 24 heures consécutives. Chaque module fait l’objet d’une évaluation, ce qui suppose une obligation de présence. Pour chaque heure d’enseignement, il faut compter une à deux heures de lecture, de préparation, d’études de cas et de travaux d’évaluation.

L’enseignement est donné en français, cependant certaines lectures et études de cas pourraient être en anglais. En plus des enseignants, responsables des modules, des experts dans les domaines du risque interviendront ponctuellement.

Horaires

Les vendredis de 14h15 à 21h00 et les samedis de 8h15 à 13h00.

Lieu

L’enseignement se fera principalement à la HEG-Genève

Haute école de gestion de Genève
Campus de Battelle, Bâtiment F
17, rue de la Tambourine
1227 Carouge

Moyens logistiques

Nous disposons de salles d’enseignement équipées de beamer, tableau, rétroprojecteur et d’un PC.

Pour faciliter l'apprentissage, la HEG a mis en place un campus virtuel (Cyberlearn-moodle) dont la structure permet :

  • la distribution du matériel d'enseignement pour les cours et le travail personnel;
  • les communications et échanges d'informations entre étudiantes et étudiant-e-s et le corps professoral ;
  • la transmission d'informations organisationnelles et administratives.

Tout au long de la formation, vous avez également accès à l’infothèque de la HEG-Genève.

Examens

Les modalités d’évaluation des connaissances sont définies dans le règlement d’études du diplôme.

L’obtention du diplôme est conditionnée à la fréquentation assidue (80% minimum) à tous les modules et l’exécution de tous les travaux requis à la satisfaction des enseignants. Toute absence doit être justifiée. Une moyenne générale de 4.0 est exigée pour l’obtention du Diplôme.

Les participants inscrits à un ou plusieurs modules isolés recevront une attestation de réussite.

Crédit ECTS

La formation correspond à 30 crédits ECTS.

Titres délivrés

A la fin de la formation, les participants ayant satisfait aux conditions d'évaluation des connaissances de chacun des modules obtient:

Le DAS (Diploma of Advanced Studies) en Gestion des risques d'entreprise délivré par la Haute Ecole de Gestion de Genève (Haute Ecole spécialisée de la Suisse Occidentale).

Les participants inscrits à un ou plusieurs modules isolés recevront une attestation de participation ou de réussite, s'ils réussissent l'évaluation prévue dans le module.

Equivalence pour Executive MBA

Ce programme peut être validé, à certaines conditions, comme partie substantielle de l’Executive Master of Business Administration de la Haute école de gestion de Genève.

Le participant qui le souhaite peut faire créditer les cours du Diplôme de formation continue en Gestion des risques d'entreprise comme année de spécialisation.

La réussite du programme complet (2 ans au total) aboutit au titre Executive MBA mention Gestion des risques d'entreprise.

Renseignements: Executive MBA / HEG-Genève

Modules

Vous souhaitez suivre uniquement quelques modules ?

Les modules suivants peuvent être suivis individuellement.

Bases de la gestion des risques

Responsable de module: Vivien Ravel, Chief Risk Officer, Compenswiss

Objectifs
  • Présenter les fondements de la gestion des risques
  • Introduire les différentes étapes de la gestion des risques
  • Etablir des cartographies de risques
Thèmes abordés
  • Définir la notion de risque et comprendre la nature des différents risques qui affectent la bonne marche de l'entreprise
  • Evaluer et classer les risques pour planifier le "budget risque" de l'entreprise
  • Définir le "profil risque" de leur entreprise et à développer une politique de risque cohérente et pragmatique
  • Développer des stratégies pour traiter les risques le plus efficacement possible

Méthodologies analytiques du risque et implémentation de systèmes ERM – Une application au secteur public

Responsable de module : Fabrizio Balda, responsable de la gestion globale des risques de l’Etat de Genève, République et Canton de Genève

Objectifs
  • Présenter et comparer différentes méthodologies d’analyse des risques afin de choisir la technique la plus adaptée aux enjeux des domaines professionnels
  • Comprendre la liaison entre la phase analytique et la phase décisionnelle dans un programme de gestion des risques.
  • Développer une compréhension approfondie des concepts fondamentaux de l'Enterprise Risk Management (ERM), y compris ses objectifs, ses principes directeurs, et son rôle dans la prise de décision stratégique.
  • Implémenter un système ERM dans le secteur public (point de vue «Chief Risk Officer») ou en général dans le cadre d’une organisation à but non lucratif
Thèmes abordés
  • Analyse de risque et prise de decision en univers risqué
  • Techniques quantitatives d’évaluation des risques
  • Standards ERM (COSO ERM, ISO 31000)
  • Politique de gestion des risques de l’Etat de Genève
  • Appétence au risque

La gestion de la continuité des affaires et la gestion de crise

Responsable de module: Claire Matias, responsable de la sécurité de l’information, République et Canton de Genève – Associée d’Expert’Eyes, cabinet de conseil spécialisé dans la gestion des risques, la continuité des activités et la gestion de crise

Objectifs
  • Découvrir les notions et les différences entre résilience d’entreprise, continuité des affaires et gestion de crise.
  • Comprendre les enjeux d'une situation à hauts risques ou de crise susceptible d’affecter la bonne marche et le devenir de l'entreprise.
  • Expliciter les constituants d'une gestion diligente et adaptée de la continuité de tout ou partie des affaires/activités de l'entreprise ainsi que des conditions de son retour vers la prospérité.
  • Comprendre la méthodologie de gestion de la continuité des affaires/activités ainsi que les bonnes pratiques en vigueur.
  • Appréhender les différents plans et processus d'anticipation, de sauvegarde, de contingentement, de relance des activités ainsi que de retour à la prospérité.
Thèmes abordés
  • La continuité des affaires : de quoi s’agit- il exactement ?
  • Les situations à risques, dégradées ou de crise et leurs enjeux pour l'entreprise.
  • Les principes de gouvernance, le cadre réglementaire et normatif ainsi que les bonnes pratiques de la continuité des affaires/activités.
  • Le processus de continuité des affaires/activités : la méthodologie et les constituants essentiels (politique, stratégies, scénarios, plans et mesures)
  • L'analyse de risques et d’impacts : l'identification des processus et ressources critiques pour le maintien des activités essentielles.
  • L'anticipation et la conduite des phases de crise, de contingence et de relance : organisation, déroulement et ressources.
  • L’élaboration, la validation et la maintenance des plans, solutions et procédures de continuité des activités.

Gouvernance d’entreprise, gestion des risques et système de contrôle interne

Responsable de module : Olivier Terrettaz, associé fondateur de BoLT Terrettaz et Partners, cabinet de conseils en gestion d’entreprise et gouvernance

Objectifs
  • Distinguer et maitriser les notions de gouvernance et de systèmes de contrôle interne et fonctions qui interagissent avec la gestion des risques.
  • Elaborer un profil de risque au niveau de l’entreprise afin de répondre aux exigences légales suisse et qui servira d’outil pratique, utile et efficace de gestion pour les organes dirigeants.
  • Rédiger les rubriques traitant des risques dans le rapport de gestion annuel.
Thèmes abordés
  • Gouvernance d’entreprise
  • Système de contrôle interne
  • Conseil d’administration

Tableau de bord et risques stratégiques

Responsable de module : Yves Keller, Chief Risk Officer, One Swiss Bank

Objectifs
  • Fournir aux participants les éléments essentiels liés à la mise en œuvre d’outils de pilotage des risques stratégiques
  • Comprendre et établir une analyse stratégique (d’une entreprise, organisation, département ou d’un projet)
  • Elaborer un tableau de bord prenant en considération les éléments générateurs de valeur afin de piloter les risques stratégiques
  • Présenter de manière structurée une analyse de la stratégie
Thèmes abordés
  • Outils d’analyse stratégique
  • Définition et gestion des risques stratégiques
  • Analyse SWOT
  • Tableau de bord / notion de performance (KPI)
  • Application pratique

Gestion des risques numériques - Cyber sécurité, big data et intelligence artificielle

Responsables de module : Alexandre Munoz et Damien Schorer, Audit IT, Groupe Pictet

Objectifs
  • Explorer les domaines de la cybersécurité, du big data et de l'intelligence artificielle (IA), en termes de gestion des risques
  • Mettre l'accent sur les défis pratiques rencontrés dans ces domaines en constante évolution
  • Présenter les fondements théoriques, les meilleures pratiques actuelles et les dernières évolutions en alternance avec des cas concrets.
Thèmes abordés

Cybersécurité :  Comment protéger les actifs à risque d’une organisation et ainsi limiter le risque Cyber ?

  • Identification des actifs clé d’une organisation et compréhension des différents types de menaces auxquels ils peuvent être exposés
  • Protection des actifs clé d’une organisation et compréhension des différentes mesures techniques et organisationnelles applicables
  • Réponse et résilience d’une organisation face à une menace cyber et compréhension des différentes mesures permettant de contenir et/ou limiter l’impact au niveau de ses activités
  • Le Rétablissement des activités / services d’une organisation suite d’une attaque malveillante.

Big Data : Comment le Big Data peut-il contribuer à la gestion des risques au sein d’une organisation ?

  • Définition du Big Data et compréhension de ses principales caractéristiques
  • Compréhension des différentes sources de données existantes et comment le Big Data s’articule au sein d’une organisation
  • Compréhension des différentes techniques de traitement et d’analyse des données en masse
  • Compréhension de l’importance d’une bonne gouvernance des données au sein d’une organisation afin d’assurer la confidentialité, l’intégrité et la disponibilité des données

Intelligence artificielle : L’intelligence artificielle peut-elle être actuellement utilisée dans le cadre de la gestion des risques d’une organisation et quels sont les enjeux majeurs à considérer ?

  • Compréhension des fondements de l'intelligence artificielle
  • Lien entre le Big Data et l’intelligence artificielle.
  • Compréhension des étapes importantes permettant la conception de modèles d’intelligence artificielle applicables dans le cadre d’une organisation
  • Questions éthiques et de responsabilité liées à l’utilisation de l'intelligence artificielle.

Gestion des risques contractuels, légaux et réglementaires

Responsable de module: Barbara Ofner, Administrateur et membre du comité d'audit et des risques, BLKB

Objectifs
  • Comprendre le cadre légal contractuel général et spécial qu’offre le Code des Obligations et savoir naviguer entre les règles légales, la liberté contractuelle et les exigences minimales en appliquant une stratégie de gestion des risques.
  • Savoir intervenir lors de la négociation et conclusion d’un contrat. Appréhender et détecter les clauses contractuelles "à risques".
  • Apprécier sous un angle plus large, les stratégies pour affronter les risques légaux et réglementaires dans un contexte « Compliance ».
  • Elaborer les objectifs et principes posés par la nouvelle loi sur la protection des données, la règlementation liée aux sujets environnementaux, sociétaux et de gouvernance (ESG) et la lutte contre la corruption et analyser l’impact de ces lois et règlementations sur les entreprises.
Thèmes abordés
  • Risques liés au contenu d’un contrat
  • Risques liés à l’environnement réglementaire (protection des données, ESG)
  • Lutte contre la corruption
  • Cas pratiques afin d’apprendre à détecter les clauses contractuelles potentiellement risquées

Analyse comptable et gestion des risques financiers de l’entreprise

Responsable de module : Antoinette Esposito, Head of Corporate External Reporting, STMicroelectronics

Objectifs
  • Fournir aux participants une compréhension approfondie de l'analyse comptable et de la gestion des risques financiers au sein des entreprises.
  • Acquérir les compétences analytiques et les connaissances nécessaires pour évaluer la santé financière d'une organisation
  • Mettre en œuvre des stratégies efficaces de gestion des risques financiers.
Thèmes abordés
  • Comptabilité :
  • Analyse financière
  • Gestion des risques financiers :
  • Audit financier :
  • Études de cas pratiques :
  • Éthique et responsabilité financière

Gestion des risques humains

Responsable de module: Tanguy Dulac, CEO de Peoplecentrix

Objectifs
  • Comprendre ce qui compose les risques humains (définition, particularités)
  • Analyser le processus de gestion des risques pour comprendre quand et comment les facteurs humains peuvent intervenir
  • Comprendre comment le leadership et la stratégie peuvent influencer la gestion des risques
  • Adapter la structure d’une organisation afin de réduire les risques humains
  • Savoir optimiser les processus interne pour gérer proactivement les risques humains
Thèmes abordés
  • Santé et sécurité : les maladies infectieuses, la santé mentale, le bien-être, et l'épuisement de la main-d'œuvre.
  • Gouvernance et finance : la gouvernance, la structure de rémunération, et des mesures de prévention des comportements déviants tels que la fraude, le sabotage, le vol d'informations, les conflits d'intérêts, et le harcèlement au travail.
  • Accélération de la numérisation : explore la cybersécurité, la confidentialité des données, les impacts de l'automatisation et de l'IA, ainsi que l'obsolescence des compétences.
  • Pratiques liées aux talents : met l'accent sur l'attraction, la rétention des talents, la planification de la relève, et la culture organisationnelle.
  • Environnement et social : Englobe les conditions de travail, les relations de travail, la diversité, l'équité, et l'inclusion.

Défis du risk manager, culture du risque et durabilité

Responsable de module: Audrey Cauchet, Sustainability & Risk Manager, One Swiss Bank

Objectifs
  • Identifier et analyser les nouveaux risques auxquels les organisations font face (risques non financiers / durabilité, écoblanchiment, cybercriminalité, etc.)
  • Découvrir les différentes stratégies de résilience pour appréhender ces nouveaux risques
  • Comprendre les enjeux afférents en termes de communication interne et externe (maîtrise du risque de réputation)
  • Appréhender les perspectives d’évolutions du métier de risk manager et de la culture risques
Thèmes abordés
  • Nouveaux risques d’entreprise (risques non financiers / durabilité, écoblanchiment, cybercriminalité, etc.)
  • Gestion de ces nouveaux risques en termes d’organisation et de suivi
  • Stratégies de résilience (opérationnelles ou organisationnelles, défensives ou proactives, etc.)
  • Outils de communication pour limiter le risque de réputation
  • Fonction de risk manager (rôle, responsabilités et leadership)
  • Culture risques

Organisation

L’objectif de l’enseignement est de présenter les nouvelles approches et méthodologies de gestion des risques appliquées au monde de l’entreprise. Le programme s’organise autour de 10 modules dispensés par des professionnels de la gestion des risques issus à la fois du monde de l’entreprise et du monde universitaire.

Chaque module aborde de façon pratique les différents outils de la gestion des risques, mais aussi les risques spécifiques auxquels sont confrontés les entreprises. Cette formation s’adresse donc à toutes les entreprises, pour tous les types de risques et pas seulement aux banques et leurs risques financiers.

Le programme, en offrant un mélange de théorie académique et d'enseignements pratiques sur la gestion des risques , est directement applicable au monde du travail.

Direction du programme

Christophe Courbage

Professeur HES associé

Christophe Courbage est professeur à la HEG où il est également directeur du programme DAS en gestion des risques d'entreprise. Expert en économie du risque et de l'assurance ainsi qu'en gestion des risques, il a auparavant été directeur de recherche à l'Association de Genève, économiste chez Lombard Odier & Cie, et a enseigné dans plusieurs universités, dont l'Université de Genève et l'Université de Lausanne. Il est rédacteur en chef des Geneva Papers on Risk and Insurance – Issues and Practice. Ses domaines de recherche comprennent l'économie de l'assurance, l'économie de la santé, le financement des soins de longue durée, les décisions de prévention et les comportements individuels dans un environnement risqué.

Contact & informations

Comité scientifique

  • Christophe Courbage, Professeur HES, HEG-Genève
  • Michel Léonard, Professeur SES, Université de Genève
  • Olivier Terrettaz, Expert fédéral en finance et contrôle de gestion, BoLT | Terrettaz & Partners
  • Jean-Pierre Therre, CSO, Directeur, Groupe Pictet & Cie

Corps enseignant

Fabrizio Balda

Fabrizio Balda est responsable de la gestion globale des risques de l'Etat à la République et canton de Genève depuis 2012. Rattaché au Président du Conseil d'Etat, il préside le Collège spécialisé du contrôle interne et est chargé de la coordination transversale en matière de contrôle interne et gestion des risques pour tous les départements de l'administration cantonale. Il est au bénéfice de plus de 16 ans d'expérience dans les domaines de la gestion des risques, de la sécurité et de la continuité des affaires.

Titulaire d'un Master en ingénierie nucléaire obtenu à l'Ecole polytechnique de Turin en 1999 et d'un Executive MBA obtenu à la HEC de l'Université de Genève en 2009, Fabrizio Balda  a démarré sa carrière au CERN, où il a réalisé des simulations d'accident concernant le détecteur ATLAS et des études de fiabilité sur les systèmes auxiliaires des accélérateurs de particules. Il a ensuite travaillé pendant cinq ans chez Skyguide, en qualité de Safety Manager et Expert senior en stratégie de sécurité dans le domaine du contrôle aérien; durant cette période, il a aussi collaboré avec la Safety Assessment Methodology Task Force d'Eurocontrol à Bruxelles. Recruté par IATA en 2008,  il a été responsable de coordonner les risk managers de la division opérationnelle aux Etats Unis, Moyen Orient, Europe et Asie en matière de gestion des risques, Business Continuity Management et suivi d'audit.

Fabrizio Balda donne aussi des formations à l'Etat de Genève et pour l'Association Suisse d'Audit Interne (ASAI).

Audrey Cauchet

Audrey Cauchet est Sustainability & Risk Officer chez ONE swiss bank. Durant ses 15 années de carrière professionnelle, elle a principalement travaillé au sein du secteur bancaire, en France puis en Suisse.

Titulaire d’un Master 2 en Business Management avec une spécialisation en Contrôle de Gestion / Audit, Audrey a également suivi le CAS finance durable à la HEG Genève en 2020. Elle a occupé diverses fonctions d’auditrice, de gestionnaire des risques financiers (taux et liquidité) et s’est spécialisée à partir de 2011 en réglementation bancaire (dispositif Bâle II / Bâle III), d’abord dans la production de reporting, puis dans l’analyse de l’évolution des changements réglementaires aux niveau européen et suisse.

Depuis 7 ans, Audrey se consacre aux questions de durabilité, occupant des postes de Spécialiste en finance durable, puis de Responsable de la durabilité, au sein d’association de place, dans le secteur de l’énergie ou le domaine bancaire.

Tanguy Dulac

Tanguy Dulac est le fondateur et dirigeant de PeopleCentriX, un cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement des dirigeants face aux nouveaux défis et réalités du monde du travail. Avec son équipe, il aide les leaders à élaborer et déployer des stratégies RH durables, ainsi qu'à mettre en place des tableaux de bord stratégiques pour mesurer l'impact et la valeur des programmes et initiatives en ressources humaines. Son expertise permet également de diagnostiquer les opportunités et les risques au sein des équipes, et de recommander des mesures de mitigation adaptées.

Parallèlement à ses activités de conseil, Tanguy enseigne la gestion du capital humain durable à l'Université de Fribourg, explorant comment intégrer les enjeux de durabilité dans les pratiques RH des entreprises.

Avant de fonder PeopleCentriX, Tanguy a acquis 15 années d'expérience en conseil en management chez PricewaterhouseCoopers et Deloitte, pilotant plus de 50 missions de transformation RH dans divers secteurs en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.

Titulaire d'un doctorat en Sciences de Gestion de la London School of Economics et de l'Université catholique de Louvain, Tanguy est également détenteur d'un Master en Économie et d'un Master en Psychologie Organisationnelle et Sociale, tous deux obtenus à l'UCLouvain.

Antoinette Esposito-Cano

Antoinette Esposito-Cano est en charge de la consolidation et du reporting financier externe du Groupe STMicroelectronics (Head of Accounting and Financial Reporting). Ses domaines de compétences techniques sont la consolidation, le reporting aux organes boursiers (dont la SEC pour le marché américain), les référentiels internationaux d’information financière (IFRS, US GAAP, Swiss GAAP RPC).

Elle intervient de manière régulière en tant que formatrice et conférencières sur ces thématiques. De 2012 à 2022, Antoinette Esposito-Cano a été chargée de cours en comptabilité financière et finance d’entreprise au sein de la HEG-Genève (filière EMBA, module finance du programme EMBA). Avant de rejoindre STMicroelectronics, Antoinette a travaillé au sein du cabinet PwC, où elle a effectué de nombreuses missions d’audit et de conseil à l’étranger. Antoinette Esposito-Cano est diplômée de l’Université de Provence (Bachelor en Langues Etrangères Appliquées – filière classe préparatoire aux Concours des Grandes Ecoles) et de l’EM Lyon (MsC en management, Option Finance) ; elle détient un MBA (spécialisation Finance) de l’Université de Deusto (Espagne).

Yves Keller

Membre de Direction de ONE swiss bank SA depuis 2017, en charge des finances (Chief Finance Officer) et des risques (Chief Risk Officer). Yves Keller a acquis une grande expérience des enjeux du secteur bancaire notamment auprès de Deloitte, pendant 17 ans, dans l’audit financier, règlementaire et du conseil pour des institutions financières suisses et internationales (banques, négociants en valeurs mobilières, sociétés financières, fonds de pension).

Expert-comptable diplômé (2003) et réviseur responsable agrée par la FINMA (entre 2008 et 2016).

Au cours de son expérience professionnelle, Yves a eu une iimplication active dans la transformation dans les domaines de la gestion des risques (adaptation du système de contrôle interne, modifications des directives internes, implémentation de KRI,  mise en place reporting), du reporting financier (budgétisation, planification des fonds propres et analyse d’impacts), optimisation de la trésorerie, conformité réglementaire et réorganisation des tâches et des flux.

Claire Matias

Claire Matias est responsable du Business Continuity Management Office (BCMO), au sein de l'Office Cantonal des Systèmes d'Information et du Numérique (OCSIN).

Rattachée à la Direction des Services Transversaux, elle est en charge du processus de gestion de crise et de continuité des services. Sa mission est celle de coordonner et centraliser les travaux en lien avec la continuité des activités de l'Office, de s'assurer de l'aspect opérationnel de dispositifs et de développer une véritable culture de la résilience. A ce titre, elle participe à différents groupes de travail spécialisés et a contribué au développement d'une communauté des responsables de la continuité d'activité au sein du Grand Etat. Elle donne également des formations à l'Etat de Genève.

Avant de rejoindre l'administration cantonale genevoise en 2020, Claire a exercé des fonctions de management dans le domaine du conseil, tout en développant une forte expertise en sécurité de l'information, gestion des risques, de la continuité et de la gestion de crise. Elle a accompagné des groupes internationaux de l'industrie mais aussi de grandes banques privées, des sociétés financières ou de trading de matières premières. Elle est également intervenu auprès d'établissements de santé ou entités parapubliques, lui permettant d'acquérir une expérience terrain de plus de 16 ans, dans de multiples secteurs aux enjeux très différents.

Diplômée d'un Master en finance d'entreprise et des marchés, Claire possède également un CFA et des certifications spécifiques (CBCI, PMP, conduite d'état-major de crise). Elle a débuté sa carrière en 1994 comme Sales trader Actions pour la Caisse des dépôts et Consignations puis a ensuite rejoint différents brokers anglais et américains en tant que responsable de desk. Déjà passionnée par la gestion des risques, il fallait transformer le risque en opportunité. Aujourd'hui, il s'agit de se préparer à l'impensable.

Alexandre Munoz

Alexandre Munoz bénéfice de plus de 10 ans d’expérience dans l’IT, plus particulièrement dans la gestion des risques IT dans le secteur bancaire. Aujourd’hui, Alexandre Munoz est Lead IT Auditor au sein du département d’audit interne chez Pictet et intervient sur différentes thématiques en lien avec la gestion des risques IT pour l’ensemble du Groupe (cybersécurité, protection des données, développement IT, continuité des activés, projets de migration, conformité réglementaire, etc.) et accompagne les principales parties prenantes dans leurs principaux challenges et initiatives.

Alexandre Munoz a acquis une bonne expérience des enjeux du secteur bancaire au sein de Deloitte où il était principalement en charge de la supervision des différentes missions d’audit et/ou de conseil IT pour l’ensemble des clients de la place financière genevoise sous sa responsabilité.

Alexandre Munoz est titulaire d’un Bachelor en informatique de gestion de la Haute école de Gestion de Genève et d’un MBA de la Faculté d’Economie de Valencia en Espagne. Il dispose également de multiples certifications professionnelles en matière de protection des données et en sécurité de l’information et intervient dans le cadre du DAS en « Gestion des Risques d’Entreprise » depuis l’année 2022.

Barbara Ofner

Barbara Ofner est « Head FS Legal Romandie » à KPMG Switzerland. Elle est avocate de formation et titulaire d’une licence bilingue (allemand/français) en droit de l’Université de Fribourg et un LL.M. de l’Université de Toronto, Canada.

Elle possède une vaste expérience des questions juridiques, réglementaires et de conformité dans le secteur financier. Elle a acquis son savoir-faire en occupant des postes de direction dans le domaine de la consultance ainsi qu'en interne.

Avant de rejoindre KPMG, Barbara a travaillé comme General Counsel pour une banque privée suisse. Auparavant, elle a été Associée d'un autre cabinet Big Four dans le département Legal, Regulatory & Compliance pendant de nombreuses années.

Après avoir obtenu son brevet d'avocate, elle a également travaillé dans le département Legal et Compliance d'une banque étrangère en Suisse.

Barbara est aussi chargée de cours à la «Fachhochschule Nordwestschweiz» et la «Fund Academy AG».

Vivien Ravel

Vivien Ravel, Chief Risk Officer, responsable du département de la gestion des risques et membre de la Direction chez compenswiss, fonds de compensation de l’AVS, AI et APG (Swiss Federal Social Security Funds), Vivien Ravel est au bénéfice de plus de 20 années d'expérience dans les divers domaines de la gestion des risques bancaires. Il a commencé sa carrière en 1998 dans les modèles d'évaluation des dérivés financiers (risques de marché) au sein de la Société Générale Asset Management. Il s'est ensuite orienté vers la gestion des risques de crédit, travaillant tant au sein de banques (Compagnie Parisienne de Réescompte et Banque Cantonale de Genève) que d'une société spécialisée dans la mise en place de solutions de gestion des risques de crédit (Fermat SA, devenue Moody’s analytics). Durant cette période, il s'est forgé une solide expérience internationale dans divers pays d'Europe ainsi qu'au Moyen Orient, pour le compte d'une cinquantaine de clients.

Par la suite, il a été responsable de la gestion des risques opérationnels pour la business line Pictet Asset Services (environ 1000 collaborateurs) de la banque Pictet & Cie pendant plus de 10 ans. Il est également actif dans les domaines de la compliance, la sécurité, la gestion des risques humains (fraude, mobbing, etc.) et l'optimisation / design des processus. Il est très impliqué à titre personnel dans la gestion des risques dans le domaine de la santé.

Actuaire de formation, Vivien Ravel a été diplômé du DAS en Gestion des risques d'entreprise en 2009. Il est également titulaire d'une Licence en mathématiques pures ainsi que d'un MBA de l'Université de Genève.

Damien Schorer

Avec plus de 8 ans d'expérience, Damien a su se tailler une place de choix dans le domaine IT du secteur bancaire suisse. Il a contribué efficacement à de nombreux audits réglementaires et projets informatiques majeurs, notamment la migration de données, la gestion de la conformité GDPR, et l'archivage. Ces efforts ont été reconnus par des banques locales et des entreprises internationales. Damien a également partagé son savoir-faire en matière de protection des données avec les autorités publiques en Suisse Romande, contribuant ainsi à renforcer la sécurité des informations.

Au cours de sa carrière, Damien a occupé des postes d'auditeur externe et interne dans un cabinet d'audit renommé et chez l'un des principaux gestionnaires de fortune en Suisse. Ses domaines d'expertise incluent la stratégie informatique, la gestion des risques, la protection des données et la cybersécurité.

Damien est diplômé en informatique de gestion de la Haute école de Gestion de Genève (HEG) et de l'université Haaga-Helia à Helsinki en Finlande, ce qui témoigne de sa formation solide et de son expérience internationale.

Olivier Terrettaz

Olivier Terrettaz a développé au cours de sa carrière professionnelle des compétences en stratégie, corporate governance, système de contrôle interne et gestion des risques. Expert fédéral en finance et contrôle de gestion, il bénéficie de près de 20 ans d'expériences dans la conduite de conseils d'administration, la mise en place de bonnes pratiques de gouvernement d'entreprise, le développement et l'optimisation de système de contrôle interne et l'évaluation des risques pour des entreprises privées ou publiques.

Il a représenté Euro Risk - The risk management group - pour la Suisse romande et développé une méthodologie de gestion des risques stratégiques. Il écrit, sur les domaines précités, des articles dans des publications et des journaux économiques, notamment dans l'Expert-comptable suisse, l'Agefi, Bilan et PME Magazine.

Inscriptions

Les candidatures envoyées après le délai d’inscription officiel seront prises en compte en fonction des places disponibles. Merci de contacter directement le secrétariat de la formation.

Conditions d’admission

En général, une formation académique et une expérience professionnelle de plusieurs années sont demandées.

Cependant, 40% des candidats peuvent être admis sur la base d'autres critères, notamment professionnels.

Dans certains cas, il est possible d'obtenir des équivalences (jusqu'à 20% des modules au maximum).

Les candidatures seront traitées selon le principe du "premier arrivé, premier servi" et seront limitées par les places disponibles.

Toute candidature reçue par la suite sera acceptée en fonction du nombre de places disponibles.

Taxe d'inscription

Le Diplôme
  • Frais de formation:
    CHF 10'800 pour une inscription « early bird » jusqu’au 31 mai
    CHF 11'300 après cette date
  • Taxe d'inscription (en sus) : CHF 200.-
Chèque de formation

Pour les citoyens genevois, un chèque de formation de CHF 750.- (à certaines conditions cumulable 3 ans, i.e. CHF 2'250.-) peut être obtenu auprès de l’Office pour l’orientation, la formation professionnelle et continue (OFPC) du canton de Genève. Plus d'informations sur le site web de l'OFPC ou par téléphone au +41 22 388 44 00. La formation se trouve sous l'institution "Haute école de gestion - HEG", code 3094.

Les modules

Des modules peuvent être suivis à titre individuel et sur demande. Le prix pour suivre un module est de CHF 2'000.-.
Un rabais peut être accordé pour l'inscription à plusieurs modules et pour les candidats en provenance de la même entreprise ou organisation.
L'inscription à un module individuel doit être déposée un mois avant le début du module.

Modalités de paiement et conditions d’annulation

  • Dès le début du traitement du dossier d'inscription, la taxe d'inscription n'est plus remboursable et reste donc acquise à l'école, même si le-la candidat-e renonce à suivre la formation.
  • Les frais d’écolage sont dus avant le démarrage de la formation ou du module choisi
  • Programme et coûts sujets à modification sans préavis.
  • Dès réception de la facture et sur demande écrite, des arrangements de paiement sont possible.
Modalités de remboursement en cas de désistement
  • En totalité: jusqu'à 30 jours avant le début de la formation ou du module choisi.
  • 50% du montant : entre 30 jours avant et le début de la formation ou du module choisi.
  • Aucun remboursement : dès le début de la formation ou du module choisi.
  • Dans le cas où aucun versement n'a été effectué lors de l'abandon, les montants dus seront facturés selon les mêmes règles.
  • Les demandes de report ou d'annulation doivent être formulées par courrier recommandé au secrétariat de la formation continue.
Coordonnées bancaires

La taxe d'inscription doit être versée sur le compte postal n° 17-607292-9, au nom de la Haute école de gestion de Genève, 1227 Carouge / Genève dont voici les coordonnées bancaires:

  • Nom Banque : La Poste Suisse
  • Adresse : 3030 Berne
  • N° compte : 17-607292-9
  • N clearing : 9000 - N° swift : POFICHBE
  • IBAN : CH09 0900 0000 1760 7292 9
  • Devise: CHF Francs Suisses

L’indication "DAS GRE" doit être inscrite dans le champ communication

Procédure d'inscription

Inscription et taxe

  • Complétez le formulaire d’inscription en ligne accompagné des documents demandés
  • Attention : joignez impérativement le justificatif de paiement de la taxe d'inscription (CHF 200.-) pour l’étude de votre dossier.
  • Les dossiers incomplets ne sont pas traités

Accusé de réception et décision d’éligibilité

  • Un accusé de réception vous parviendra automatiquement par email
  • Une décision d’éligibilité vous parviendra par email au maximum 30 jours après réception du dossier. Votre inscription est désormais définitive (voir conditions et modalités de remboursement).

Ouverture de la formation

  • Réception d’une convocation détaillée par email et de la facture des frais d’écolage
  • A noter : la direction du programme se réserve le droit de reporter ou d'annuler la formation en cas d'inscriptions insuffisantes.

Formulaire d'inscription

Les inscriptions se font en ligne via le portail de la HES-SO. Veuillez préparer vos documents (Pièce d'identité, CV, etc..).

Pour l'obtention de la certification (MAS, DAS ou CAS), il faut impérativement procéder à une inscription pour "l'ensemble de la formation". Les inscriptions en "modules isolés" délivrent aux participant·es uniquement une attestation de réussite.

Formation dans son ensemble (tous les modules)
Formation par modules isolés

Actualités & Médias

La direction du programme partage ses actualités, publications, conférences et parutions médias sur les thématiques de la formation en Gestion des risques  à destination du grand public.

Médias

Témoignages

En tant qu'ancien étudiant du DAS en gestion des risques d'entreprise de la HEG-Genève, je tiens à témoigner de ma grande satisfaction quant à la qualité de cette formation.

La richesse et la diversité des expertises ont été particulièrement précieuses. Chacun.e des expert.e.s, leaders dans leurs domaines respectifs, a su partager des connaissances approfondies et des perspectives précieuses, ce qui a grandement enrichi mon apprentissage. Leur capacité à illustrer les concepts théoriques avec des exemples pratiques concrets a facilité ma compréhension et ma capacité à appliquer ces notions en situation professionnelle.

Le scope d'analyse offert par cette formation est lui aussi un grand atout de cette formation. Les 10 modules m'ont permis d'aborder et d'approfondir ma compréhension plusieurs dimensions essentielles de la gestion des affaires. Cette approche holistique m'a permis de développer une vision intégrée et globale des risques, essentielle pour une gestion efficace et proactive des affaires.

La formation DAS en gestion des risques de la HEG-Genève se distingue non seulement par la qualité de son contenu, mais aussi par l'approche pédagogique interactive et pratique. Les études de cas, les simulations et les discussions en groupe ont été des éléments clés qui ont favorisé une immersion totale et un apprentissage en profondeur et fécond.

En conclusion, je recommande vivement cette formation à toute personne souhaitant se spécialiser ou approfondir ses compétences en gestion des risques. Elle représente un véritable atout pour développer une expertise pointue et une vision stratégique indispensable dans le monde des affaires actuel.

Xavier Baricault Volée 2022-2023

En tant que juriste spécialisé dans le domaine de l'assurance, je suis ravi de partager mon expérience concernant le DAS en gestion des risques d'entreprise.

Ce qui a rendu cette formation intéressante, c'est l'intégration par les intervenants d'exemples concrets issus de leur expérience professionnelle, notamment dans les secteurs financiers et de l'assurance. En explorant des cas réels et en discutant des défis spécifiques rencontrés dans ces domaines, nous avons pu acquérir une compréhension approfondie des risques associés à différentes industries. Cette approche pragmatique et axée sur la pratique s'est avérée extrêmement bénéfique, nous permettant de concevoir des solutions concrètes et innovantes pour faire face aux risques émergents et aux défis réglementaires. Je suis convaincu que cette immersion dans la réalité du terrain a considérablement renforcé la pertinence de cette formation, en particulier pour les professionnels du secteur financier et de l'assurance, en leur fournissant les compétences nécessaires pour naviguer avec succès dans un environnement en constante évolution. Je recommande vivement ce programme à tous ceux qui cherchent à approfondir leur compréhension des risques d'entreprise dans ces secteurs stratégiques.

Bryan Kalala Volée 2022-2023

Ancien étudiant à la HEG (filière économie d’entreprise), j’ai retrouvé dans cette formation un modèle d’enseignement permettant une application directe et pratique des connaissances acquises.

L’une des grandes forces de cette formation est avant tout la qualité de l’enseignement dispensé par les intervenants. C’est une chose de lire son cours, c’est une tout autre chose de susciter l’intérêt des participants sur des sujets complexes. A cet exercice périlleux, les intervenants ont parfaitement su trouver le bon équilibre entre théorie et pratique ceci durant toute la formation.

La deuxième force de cette formation est sans aucun doute le partage d’expériences et la cohésion entre les participants. Les orientations professionnelles différentes des participants ont permis de traiter les sujets enseignés avec une vision à 360°. Cette différenciation a sans équivoque permis de nous enrichir tant d’un point de vue personnel que professionnel.  

Je recommande vivement cette formation aux personnes motivées, curieuses et souhaitant avoir un nouveau regard et de nouvelles réflexions sur des problématiques et thématiques d’entreprise.

Pour conclure, cette formation m’a ouvert de nouvelles opportunités professionnelles, le retour sur investissement a été rapide.

Par ce témoignage, je tiens à remercier les intervenants ainsi que mes camarades de classe qui ont contribué à rendre cette aventure très enrichissante humainement !  

Stéphane Jakir Volée 2021-2022

Étant du domaine social, je travaille souvent sur les risques sociaux. Mon intérêt pour la formation du DAS en gestion des risques d’entreprise vient d’un constat et de questionnements. Tout notre système de politique sociale et d’assurances sociales est basé sur les risques. Est-ce que cela n’engendre pas plus de peur que d’assurance ? Comment nos institutions qui mettent en place ces mesures ou politiques gèrent-elles leurs propres risques ? Comment peut-on vraiment gérer un risque et comment peut-on le transformer en opportunité ?

Cette formation m’a donné la possibilité de découvrir le domaine de la gestion des risques et d’en connaître les outils, elle m’a également permis de changer mon regard sur le système de contrôle. La formation a aussi éveillé en moi d’autres curiosités qui m’ont donné l’envie de lire et d’approfondir mes connaissances sur les sujets abordés dans les modules, telles que la gestion de crise, la continuité des activités, la résilience organisationnelle, la gouvernance et enfin la protection des données.

Grace à cette formation j’ai eu l’occasion de rencontrer des intervenants de qualité et des apprenant.e.s de différents milieux avec qui j’ai gardé de bon contact et peux avoir des échanges de pratiques.

Pour conclure, cette formation m’a apporté de nouvelles opportunités professionnelles, le retour sur investissement a d’ailleurs été rapide.

Aujourd’hui, dans une société qui est touchée par des crises multiples suite à la pandémie, cette formation permet d’apporter des outils et une capacité de gestion intéressante.

Par ce témoignage, je tiens à remercier les organisateurs de cette formation.

Leyla Ahmari Taleghani Volée 2020-2021

J'étais à la recherche… et EURÊKA, ce sentiment de certitude fit son apparition après avoir découvert une formation complète, structurée, structurante et qui dispense une légitimité totale pour occuper la fonction incontournable, qu'est celle d'un Risk Manager.

Lors de cet Odyssée, la mise en œuvre concrète des outils m'apporta une vraie plus-value et les interactions entre participants/es furent si enrichissantes, qu'elles devinrent le socle d'un réseau d'experts/es sur qui l'on peut compter en tout temps.

Certains modules atteignirent un tel degré d'avant-gardisme dans la mitigation des risques, qu'ils nous firent expérimenter des concepts que je dirais "d'un niveau stratosphérique".

Ce fut une expérience enrichissante, avec des séquences parfois douloureuses, mais avec l'objectif final de nous permettre de capitaliser progressivement des compétences et des connaissances pointues (SHARP MIND).

Des formateurs ayant des parcours professionnels extrêmement riches et une approche systémique furent les principaux composants de ce "nouveau savoir-penser".

Soyez prêts pour votre "R-évolution" professionnelle et personnelle.

Antonio Oliva Volée 2018-2019

Coordinateur au sein de deux institutions médico-sociales, j’ai choisi d’entreprendre un « DAS en Gestion des risques d'entreprise » à la HEG. Au départ, cela était plus dans un but d'enrichissement personnel et par la suite, j'ai réalisé que de nos jours, la gestion des risques ne s'apparente pas seulement aux grandes entreprises du domaine financier ou banquier. En effet, il est judicieux d'associer la gestion des risques également aux petites entreprises et à tous types d'institutions de tous les domaines confondus.

Au fil des modules, j'ai appris à développer ma réflexion et appréhender le monde de l'entreprise sur d'autres aspects. 

Ce qui m'a particulièrement attiré à la HEG, c'est qu'elle se démarque par son excellence dans le modèle de formation qu'elle dispense et sa réputation nationale et internationale.

La qualité de l'enseignement qui y est proposée, tiens, selon moi, du fait que les professeurs et les intervenants soient des personnes du terrain. Cela permet d'allier leur savoir-faire et les compléments théoriques qu'ils enseignent.  Ce mode pédagogique permet de comprendre les multiples facettes structurelles de l'entreprise.

L'obtention du diplôme m'a permis d'acquérir de nouvelles compétences qui m'ont permises de les mettre à profit sur le terrain afin de pouvoir apporter une analyse et de proposer des stratégies de fonctionnement concrètes et détaillées. 

Je recommande fortement la HEG aux personnes qui souhaitent compléter leur cursus de formation tout en alliant vie privée et professionnelle.

Fayçal Chebbi Volée 2017-18

Le DAS en gestion des risques d’entreprise est une chasse au trésor couronnée de succès et je la recommande à toute personne qui veut offrir à ses environnements un traitement moderne et adapté du risque.

Chaque étape du parcours est documentée et accompagnée par des intervenants et un encadrement permettant grâce à leurs hautes expertises professionnelles d’explorer tous les facettes du risque.

Que ce soit dans mon activité professionnelle sur les produits dérivés au sein d’une banque privée ou à titre personnel chacun des dix modules m’a permis de recadrer cette gestion de manière quasi instantanée.

Merci pour cette très belle année.

Jean-Michel Atdjian Volée 2016-17

La formation post grade en gestion des risques d’entreprise que j’ai suivie dans le cadre du Executive MBA à la Haute école de gestion de Genève, offre une très large palette de possibilités. Tous les outils sont visités et, de surcroît, ils sont tout à fait adaptables en entreprise. En tant que responsable régional au sein de ma structure, cela m’a ouvert les yeux sur tant de choses importantes.

Ce bagage est clairement conséquent, car aujourd’hui, plus que jamais, chaque société est confrontée à des problématiques à résoudre, qu’elles soient de nature contractuelles dans la gestion d’une crise, en communication ou en évaluation. Le fait de ne pas tenir en ligne de compte cette approche pourrait conduire à des fins dramatiques pour une entreprise qui en aurait fait fi de manière pleinement consciente.

Le niveau de compétence des intervenants, qui ont tous une grande expérience du terrain dans divers secteurs d’activités, confère à cette formation beaucoup d’attributs saillants. N’hésitez plus, foncez afin d’éviter de courir un risque supplémentaire !

Par mon témoignage, je tiens à transmettre mes remerciements à la Haute école de gestion de Genève, ainsi qu’aux intervenants durant cette formation.

Yvan Anon Mateus Volée 2016-17

Le DAS en Gestion des risques d'entreprise est une formation qui allie cours théoriques et pratique professionnelle. Les professeurs et nombreux intervenants sont très souvent des personnes du "terrain" qui livrent leurs expériences professionnelles en complément des théories qu'ils enseignent. Cet aspect pédagogique m'a non seulement permis d'appliquer très rapidement de nouveaux outils dans ma pratique professionnelle mais m'a également donné l'opportunité d'élargir ma vision du "risk management".

J'évolue actuellement dans le domaine des assurances mais les participants travaillent souvent dans des milieux très différents (Banques, Hôpitaux, Institutions publics...) ce qui permet de découvrir de nouveaux horizons et ce qui rend l'aventure encore plus intéressante. Je recommande cette formation à toutes les personnes qui s'intéressent au monde de la gestion des risques et qui ont soif d'échanger et d'apprendre.

Navid Kimia Volée 2014-15

Le DAS en Gestion des risques d'entreprise est une formidable boîte à outils qui permet d'appréhender avec sérénité son métier de gestionnaire du risque.

Tous les principes mis en pratique durant les cours sont non seulement applicables dans le cadre professionnel dès le lundi matin, mais également à titre personnel. Cette formation est indispensable pour tout gestionnaire du risque, et s'avère également très utile à tout manager / décideur.

Philippe Roset Volée 2013-14

En constante évolution, le DAS en Gestion des risques d'entreprise est une formation qui réunit un panel d'intervenants aussi éclectique que possible. Cette diversité est un atout indéniable pour les personnes souhaitant parfaire leurs connaissances en gestion des risques. Rencontres fabuleuses, échanges d'expériences professionnelles intéressants, formateurs à l'écoute de nos besoins sont une partie des avantages dont j'ai eu le plaisir de pouvoir bénéficier.
Alliant savamment théorie et pratique, les acquis obtenus pendant les modules peuvent rapidement être mis en pratique dans notre activité professionnelle.
Une belle expérience d'apprentissage à laquelle s'ajoute le plaisir de découvrir de nouveaux horizons à travers les échanges que l'on a avec les intervenants et les participants au cours!

Mayté Martin Volée 2011-12

Le DAS en Gestion des risques d'entreprise aborde le sujet selon une approche atypique qui en fait une formation unique, mélange de théorie académique et d'enseignements pratiques directement applicables au monde du travail. C'est ce dernier point qui est sa marque de fabrique. Mais au-delà de l'aspect formation, le DAS a surtout changé radicalement la manière dont j'aborde aujourd'hui mon métier de risk manager. Ce diplôme est donc plus qu'une nième formation de plus sur le marché de la gestion des risques, c'est une expérience humaine.

Vivien Ravel Volée 2009-10

La philosophie de cette formation est novatrice : plutôt que de se surspécialiser dans la mécanique de l’inventaire des risques, les participants s’exposent à une panoplie de disciplines – par exemple le droit des contrats, le data mining, la finance – qui permettent au praticien de mieux appréhender la nature même des risques auxquels fait face son organisation. J’ai eu l’expérience, pour la majorité des modules, de pouvoir utiliser concrètement dans les semaines qui suivaient une partie de l’enseignement reçu. C’est donc une formation vraiment utile, un investissement rentable à court terme pour l’employeur, et une expérience des plus enrichissantes.

Jacques Bogh Volée 2008-09

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