Les travailleurs sanitaires et sociaux évoluent dans un environnement organisationnel complexe.

Cette formation vous propose d’utiliser les acquis de la sociologie des organisations pour faire aboutir tous types de projet : coopération avec des organisations tierces, réponse à des appels à projet, conduite du changement interne, résolution de problèmes récurrents…

Quel que soit votre projet et vos ambitions, cette formation vous aidera à les reformuler, à les faire accepter et à assurer leur succès.

  • Présentation
  • Public-cible
  • Intervenant·e(s)
Contenu et modalités pédagogiques

Formation sur deux jours en présentiel, divisée en quatre demi-journées alternant réflexions interactives et ateliers

Demi-journée 1 :

  • Réflexion interactive : qu’est-ce qu’une organisation ?
  • Atelier : caractériser mon organisation

Demi-journée 2 :

  • Réflexion interactive : pourquoi le changement organisationnel est difficile ?
  • Atelier : observer les comportements des acteurs et la régularité des jeux sociaux

Demi-journée 3 :

  • Réflexion interactive : quels facteurs favorisent la réussite des projets ?
  • Atelier : échanger des pans de projet contre de l’acceptabilité

Demi-journée 4 :

  • Réflexion interactive : comment impliquer des parties prenantes dans un projet ?
  • Atelier : construire un projet favorisant la coopération
Objectifs
  • Analyser le comportement des groupes sociaux et des individus
  • Coconstruire des projets avec des parties prenantes afin d’en maximiser les chances de réussite
  • Utiliser les logiques institutionnelles pour obtenir les ressources dont vous avez besoin

Tout public

Fabien Giuliani, Chargé de cours; Bachelor et Master en Sciences Biomédicales - Université de Genève