Certificate of Advanced Studies (CAS)
Supply Chain Industrielle

Horaires

Calendrier 2023-2024

La formation est compatible avec une activité professionnelle.

Le cursus à temps partiel est articulé en 5 modules sur une durée de 5 mois.
Pour celles et ceux qui souhaiteraient poursuivre vers le DAS Management de la Supply Chain, 5 modules supplémentaires sont proposés de janvier à juin.

Chaque module est composé d’une partie théorique complétée par de nombreuses études de cas intégrant une vision stratégique.

Des professionnels reconnus dans l'ensemble des domaines de la supply chain sont conviés pour enseigner la spécificité de leur métier et partager leur expérience.

• les vendredis de 8h30-17h30
• les samedis de 8h30-12h30

Lieu

L’enseignement se fera principalement à la HEG-Genève

Haute Ecole de Gestion de Genève
Campus de Battelle, Bâtiment F
17, rue de la Tambourine
1227 Carouge

Plan d’accès

La réussite de chaque module passe par une évaluation qui peut prendre la forme d'un travail individuel ou collectif, écrit ou oral, effectué sur place ou à distance.

Les modalités d’évaluation des connaissances sont définies dans le règlement d’études du diplôme.

L’obtention du certificat est conditionnée à la fréquentation assidue à tous les modules et l’exécution de tous les travaux requis à la satisfaction des enseignants. Toute absence doit être justifiée. Une moyenne générale de 4.0 est exigée pour l’obtention du Certificat. Une seule note entre 3.0 et 4.0 peut être validée. Une note inférieure à 3.0 ne donne pas droit aux crédits et nécessite la répétition du module l’année suivante.

Le certificat est délivré aux participants ayant satisfait aux conditions d’évaluation des connaissances de chacun des modules du Certificat (15 crédits).

Les participants inscrits à un ou plusieurs modules isolés recevront une attestation de réussite.

Chaque module vaut 3 crédits ECTS

Le total est de 15 crédits ECTS

A la fin de la formation, les participants ayant satisfait aux conditions d'évaluation des connaissances de chacun des modules obtiennent:

Le Certificate of Advanced Studies – CAS Supply Chain Industrielle* délivré par la Haute Ecole de Gestion de Genève, Haute Ecole spécialisée de la Suisse Occidentale.

Les participants inscrits à un ou plusieurs modules isolés recevront une attestation de participation ou de réussite, s'ils réussissent l'évaluation prévue dans le module.

*Sous réserve de la validation de l’instance décisionnelle

Intervenant·e·s

M. Gilles Boix - Directeur de programme, Consultant senior en Supply Chain Management, expert sur le PIC et les organisations logistiques, Formateur en Gestion de Projets et en Management d’équipe.

Description

Ce cours sur les fondamentaux de la Supply Chain répond à plusieurs objectifs :

• Lancer la dynamique collective du groupe
• Poser les bases des métiers de la Supply Chain (Concept, définitions, processus)
• Identifier les missions et objectifs, indicateurs, enjeux et risques
• Partager les différents fonctionnements (organisations, positionnements, rôles et responsabilités)
• Identifier les nouveaux métiers ainsi que les nombreuses interactions de la Supply Chain
• Lancer la réflexion sur la clé de voûte des processus logistiques : Le PIC, cœur du business et de la Supply Chain

En termes de méthode, l’approche de ce cours repose sur une vision transversale, ouverte, intégrée et collaborative des métiers de la Supply Chain. Le cours est interactif, participatif, à l’écoute des attentes de chaque participant-e.

La pédagogie est axée autour de la maitrise des théories de chaque thème, puis du débat / partage d’expériences, suivi de pratiques concrètes (jeux de rôles, mises en situation, visionnage de vidéos, d’exercices individuels et en groupe …) puis conclu par une synthèse des thématiques.

Objectifs du cours

• La création de la dynamique collective avec la volonté de positionner des valeurs de solidarité, d’entraide, de partage, d’écoute, de respect et de confiance, autour des enjeux des Supply Chain modernes.
• L’apprentissage des bases de la Supply Chain, de ses processus fondamentaux et des perspectives de développement. (Vocabulaire, flux, cadrages, missions, métiers …)

Une intervention extérieure est prévue pour illustrer la réalité opérationnelle et transposable d’une séance PIC, avec pour objet la prise de décisions stratégiques issues de débats réunissant tous/tes les acteurs/trices clés d’une Entreprise.

D’autres interventions seront intégrées pour ouvrir sur des secteurs divers (Humanitaire, Services, Finances …)

Intervenant·e·s

M. Ohanes Missirilian - Directeur fondateur de ByAction Learning, société de formation spécialisée dans les Achats, et créée en 2010, Professeur Affilié à l’EM Lyon, Conférencier International, intervenant dans diverses autres institutions

Description

Les Achats sont le pont de la gestion commerciale et relationnelle avec les fournisseurs/euses (les ressources externes de l’entreprises) comme source de création de valeur :

• Coûts : les achats correspondent à 30% à 80% des coûts de fabrication d’un produit, donc une source importante pour l’optimisation du coût de revient unitaire.
• Risques : les fournisseurs/euses représentent une source de risque importante : capacitaire, RSE, coût, qualité, contrefaçon, …
• Innovations : sources d’innovations, les fournisseurs/euses jouent un rôle très important dans le Time to Market, lancement des nouveaux produits et services, diversification, et des nouvelles chaines d’approvisionnement.
• Une fonction en évolution constante, au départ, focalisée dans la réduction de coût (voir prix d’achat), mais considérée aujourd’hui comme une source majeure de création de valeurs, visant un rôle de Business Partner, acteur/trice fondamental-e pour la compétitivité « durable » de l’entreprise.

Objectifs du cours

• Démontrer l’importance des Achats comme un avantage compétitif d’une entreprise, partie intégrante de la Supply Chain.
• Développer les compétences, process et outils fondamentaux du pilotage stratégique d’un portefeuille fournisseurs/euses comme source de création de valeur.
• Comprendre les organisations, le processus opérationnel des achats : choix de « Sourcing », « RFx », sélection qualitative, négociation et contractualisation. Gestion de la performance fournisseur/euse avec mise en place des bons indicateurs et tableaux de bord.
• Déterminer comment bâtir une stratégie Achats par catégorie : processus et outils (en incluant des notions de marché, TCO, structure de coût, panel fournisseurs/euses…)

Les participant-es apprennent, de façon ludique et intensive, via une simulation opérationnelle (COMPIT), comment gérer un portefeuille de fournisseurs/euses et ensuite, comment bâtir une stratégie achat en ligne avec le business.
La pédagogie est très collaborative, l’apprentissage passe par des échanges avec le formateur expert, mais également par des échanges entre les participant-es qui enrichissent les débats avec leurs diverses expériences issues de secteurs d’activités multiples.
Le cours se veut très concret, illustré par de nombreuses bonnes pratiques

Intervenant·e·s

M. François Joubert - Consultant Associé & Président du cabinet de conseil et formation en Lean management Axium Performance

Description

La première partie du cours portera sur l’enseignement des concepts et des outils de base de l’amélioration continue, selon les principes du Lean Management.

La seconde partie sera consacrée aux flux de production : principes de conception des processus de production, gestion et amélioration des flux de production.

Objectifs du cours

• Prendre conscience de l’importance de la logistique interne pour la performance de l’entreprise ;
• Acquérir une bonne compréhension du fonctionnement des flux de production (Lean, 5S, Standardisation, animation de la performance, flux tirés, flux poussés, juste-à-temps …)
• Intégrer les principes et les éléments de la culture de l’amélioration continue ;
• L’objectif de ces 3 axes étant d’être en mesure d’amener l’équipe logistique à jouer son rôle de support aux opérations de production, en créant un flux de valeur qui réponde aux besoins des client-es

A l’issue de ce cours, les participant·e·s seront en mesure

• De contribuer efficacement à la conception des flux logistiques internes ;
• D’être force de proposition pour l’amélioration des processus logistiques internes existants ;
• De construire et d’animer le plan d’amélioration continue de leur service.

Intervenant·e·s

M. Peter Ballmer, Responsable Suisse Romande Galliker Transport SA

Description

A travers le partage d’expériences terrain, dans divers domaines logistiques tel que pharma, grande consommation, luxe, l’enjeu de ce module est de donner une compréhension globale de la logistique appliquée et/ou d’exécution.

Il est également question d’offrir la possibilité de comprendre le positionnement stratégique des activités opérationnelles en tant que levier d’avantage compétitif pour la chaîne logistique de demain.

Enfin, l’idée est d’appréhender les évolutions (innovations, robotisation …) des métiers de la logistique appliquée et donner des outils pour s’y préparer.

Objectifs du cours

• Compréhension de la logistique appliquée et d’exécution
• Positionnement de la logistique appliquée dans une chaîne de valeurs
• Identifier les transformations à venir et les opportunités d’évolution
• Comprendre et/ou maîtriser quelques outils pour mieux appréhender la gestion de la logistique appliquée et/ou les changements à venir

Intervenant·e·s

M. Antoine Arthus, Responsable Transports pour le compte du Groupe International SOMFY

Description

Le transport de marchandise est un maillon indispensable de la supply chain. Et pourtant, il est souvent considéré comme une simple ligne de coûts sur laquelle il faut rogner en tirant les prix à la baisse.

Ce module aborde toutes les composantes du transport de marchandises (fluvial, ferroviaire, maritime, routier, aérien …) pour ensuite être en mesure d’identifier des pistes d’optimisation en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

Les notions de matières dangereuses et précieuses, incoterms, douanes, tarifs, sûreté, sécurité, compliance, lot, groupages, packaging, transport express et assurance sont traitées en profondeur.

Les innovations et l’intégration du transport « durable » seront bien entendu largement évoquées également.

Objectifs du cours

• Présenter un large scope de thématiques autour du transport de marchandises pour construire un solide socle de connaissances et acquérir les bons réflexes.
• Appréhender l’optimisation du transport grâce à de nombreux cas pratiques.

• M. Antoine Arthus, Responsable Transports pour le compte du Groupe International SOMFY
• M. Peter Ballmer, Responsable Suisse Romande Galliker Transport SA
• M. Gilles Boix, Consultant senior en Supply Chain Management
• M. François Joubert, Consultant Associé & Président du cabinet de conseil et formation en Lean management Axium Performance
• M. Ohanes Missirilian, Directeur fondateur de ByAction Learning, société de formation spécialisée dans les Achats

• M. Gilles Boix, Directeur LMC Formations (Centre de compétences en Supply Chain Management, organisme privé basé à Genève)
• M. Naoufel Cheikhrouhou, Professeur de Supply chain management et de gestion des opérations à la Haute Ecole de Gestion de Genève
• M. Daniel Costa, Directeur Supply Chain Nespresso
• M. Olivier Laverriere, Directeur Industriel, Richemont
• M. Philippe Wieser, Ingénieur et docteur (PhD) de l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL). Professeur honoraire EPFL, Professeur à l’Ecole des Ponts ParisTech et directeur scientifique de la Chaire « Supply Chain du Futur » de l’Ecole des Ponts ParisTech.

En général, une formation académique et une expérience professionnelle de plusieurs années sont demandées.

Cependant, 40% des candidats peuvent être admis sur la base d'autres critères, notamment professionnels.

Dans certains cas, il est possible d'obtenir des équivalences (jusqu'à 20% des modules au maximum).

Les candidatures seront traitées selon le principe du "premier arrivé, premier servi" et seront limitées par les places disponibles.

Toute candidature reçue par la suite sera acceptée en fonction du nombre de places disponibles.

Le Diplôme

• Frais de formation: CHF 6’500.-
• Taxe d'inscription (en sus) : CHF 200.-

Les modules

Des modules peuvent être suivis à titre individuel et sur demande. Le prix pour suivre un module est de CHF 2'000.-.
Un rabais peut être accordé pour l'inscription à plusieurs modules et pour les candidats en provenance de la même entreprise ou organisation.
L'inscription à un module individuel doit être déposée un mois avant le début du module.
Pour plus d'informations sur cette offre, n’hésitez pas à nous contacter.

Inscription et taxe

• Dès ouverture des inscriptions en ligne (courant mai 2023), complétez le formulaire d’inscription en ligne accompagné des documents demandés
• Attention : joignez impérativement le justificatif de paiement de la taxe d'inscription (CHF 200.-) pour l’étude de votre dossier.
• Les dossiers incomplets ne sont pas traités
• Un  rendez-vous individuel aura lieu avec les participant.e.s pour valider la cohérence entre le contenu du programme et leurs objectifs

Accusé de réception et décision d’éligibilité

• Un accusé de réception vous parviendra automatiquement par email
• Une décision d’éligibilité vous parviendra par email au maximum 30 jours après réception du dossier. Votre inscription est désormais définitive (voir conditions et modalités de remboursement).

Ouverture de la formation

• Réception d’une convocation détaillée par email et de la facture des frais d’écolage
• A noter : la direction du programme se réserve le droit de reporter ou d'annuler la formation en cas d'inscriptions insuffisantes.

Formation complète

Les inscriptions seront prochainement ouvertes

Module individuel

Il est possible de suivre l’entier de la formation ou uniquement des modules de manière individuelle.
En cas d’intérêt, nous vous invitons à écrire au secrétariat de la formation continue pour connaitre les dates et modalités d’inscription.

"Portée par l'innovation, la supply chain est devenue un enjeu majeur dans un monde globalisé et en constante mutation, avec l’objectif ultime de répondre aux défis logistiques d'aujourd'hui et de demain.

Avec une vision transverse, le DAS management de la Supply chain m'a permis d'approfondir mes connaissances acquises sur le terrain tout au long de mon parcours mais aussi de m'ouvrir à de nouvelles approches théoriques et pratiques. Au-delà de la formation, la richesse de ce DAS tient aux rencontres et aux liens tissés tout au long de l'année, que ce soit avec des professeurs issus de prestigieuses entreprises et pourtant toujours disponibles pour échanger, ou au contact des nombreux intervenants de qualité venant partager leur réalité et leur vision de la supply chain, sans oublier bien entendu les autres participants, issus de parcours aussi divers qu'enrichissants. Le tout, dans un environnement propice aux échanges et à la collaboration.

Ce DAS est le must-have pour les experts de la supply chain qui veulent se préparer pour répondre aux défis de demain."

« J’ai eu beaucoup de plaisir à suivre cette formation, j’y ai repris confiance après un éprouvant licenciement de masse. Les contenus des modules ont été très complets avec des réflexions en groupe, et des travaux individuels qui m’ont demandé de sortir de ma zone de confort, et du coup d’apprendre toujours plus. J’ai trouvé les professeurs très intéressants, ouverts et disponibles, avec de belles personnalités toujours à l’écoute, des visions à la fois opérationnelles et stratégiques, et une approche pédagogique adaptée à des sujets parfois pas évidents à résumer sur nos journées de cours. Je remercie le directeur de programme Gilles Boix de m’avoir donné cette opportunité de suivre cette formation continue et pour nous avoir offert la chance d’avoir des intervenants de diverses entreprises avec une énorme expertise. J’ai pu sortir de mon univers du tabac, faire mon deuil de ma dernière expérience professionnelle, et aujourd’hui, j’ai une compréhension beaucoup plus transversale sur la chaîne de valeur de la Supply Chain. Je suis convaincue que les connaissances acquises vont me permettre de pouvoir me développer au sein d’un nouveau milieu professionnel. »

« Cette formation est vraiment très complète, et permet d’acquérir une overview globale des métiers et des jalons majeurs de la Supply Chain. J’ai beaucoup apprécié l’expertise et l’état d’esprit des enseignants ainsi que les interventions d’Entreprises pour illustrer les modules de cours, notamment les témoignages et échanges très riches avec Planzer et La Poste. Nous avons eu la chance de pouvoir bénéficier d’un superbe cours sur les innovations dans la Supply Chain avec M. Eric Brachet, ce cours m’a particulièrement plu, avec des thématiques, une qualité et une approche pédagogique vraiment appropriée pour comprendre et pratiquer. Cette formation m’a permis de développer mes connaissances mais encore davantage de m’ouvrir les yeux sur les fondements et les mutations actuelles de la Supply Chain. Vraiment ravi d’avoir pu suivre ce programme.»