Diploma of Advanced Studies (DAS)
Management appliqué

Le DAS en Management appliqué est dispensé de fin août à fin juin

Calendrier 2021-2022

Le DAS en Management appliqué est dédié à l’apprentissage des matières de base essentielles à la maîtrise du management appliqué.

L'année académique se compose de thématiques différentes permettant de développer l'interdisciplinarité chez le/la participant/e.

En première moitié de formation, un entretien organisé par un coach en management de carrière a lieu avec chaque participant.

L’objectif principal étant de mettre en évidence les besoins du/de la participant/e, pour qu’il/elle puisse mieux comprendre comment chaque module de la formation apportera une pierre utile à l’édifice de son développement professionnel et personnel.

• M01 - Stratégie
• M02 - Droit commercial
• M03 - Gouvernance d'entreprise
• M04 - Gestion des opérations
• M05 - Outils statistiques pour le manager
• M06 - Méthodologie d'études de marché au service de l'entreprise
• M07 - Marketing stratégique
• M08 - Économie pour le manager
• M09 - Management de carrière
• M10 - Finance d'entreprise
• M11 - Design thinking et prototypage
• M12 - Ressources humaines et stratégies de rémunération
• M13 - Design de l'organisation
• M14 - Simulation d’entreprise
• M15 - Dissertation managériale

Le programme est enseigné principalement en français. La dimension internationale et les disciplines stratégiques sont prédominantes et reposent sur un enseignement bilingue. De bonnes notions de la langue anglaise sont requises pour certaines pré-lectures ou cas pratiques en anglais.

Le DAS en Management appliqué, tronc commun du programme EMBA, se doit d'offrir aux participant-e-s le sésame qui leur permettra d'accéder à des fonctions dirigeantes et élevées de l'organisation. Aussi, même si les options incluses actuellement dans l’EMBA (Gestion des risques d’entreprise, Gouvernance de la sécurité des systèmes d'information, Management durable, Management stratégique, Responsable communication) comprennent déjà des modules sur la stratégie (environ 20% des formations), la dimension stratégique est aussi traitée, car nous la souhaitons comme fil conducteur de cet EMBA.

Par ailleurs, un volet de ce DAS est spécialement dédié à la posture et aux compétences managériales.

Le dernier module "Dissertation managériale" est un concept complet et innovant.

En premier lieu, le bilan de compétences et les coachings (module "Management de carrière") vont permettre de mettre en évidence les potentiels, les forces et les faiblesses du/de la participant/e.

En deuxième lieu, dans le module "Méthodologie d’études de marché au service de l’entreprise", le participant apprend les bases et les principes de la méthode scientifique et doit ensuite réaliser un certain nombre d'entretiens semi-directifs.

Le jeu utilisé lors du module "Simulation d'entreprise" met le/la participant/e en situation de dirigeants d'entreprise devant définir et déployer une stratégie dans un contexte concurrentiel très exacerbé. Dans ce module, le terrain ("fieldwork") alimente de manière significative la collecte de données personnelles du/de la participant/e.

Au cours du dernier module "Dissertation managériale", le participant doit enfin résoudre en seulement 2 jours une problématique en lien avec les 3 modules évoqués plus haut et d'en restituer des recommandations managériales sous la forme d'un rapport. Ce dernier module est la synthèse de l'année. Cette logique offre l'avantage de donner aux participants le même type de "laboratoire" et d'aborder cette phase de manière synchrone. Par rapport à un travail de diplôme plus classique, la dissertation managériale permet de mettre les participants sous pression dans un contexte similaire à la réalité, de leur offrir dans ce contexte une équité de traitement qui tient compte de la particularité de chaque participant grâce au bilan de compétences et finalement de leur fournir des outils méthodologiques rigoureux pour pouvoir traiter des réalités de terrain de manière efficace et rapide.

Le dernier module comprend une formalisation concrète d’un cas pratique du domaine dans lequel le candidat désire évoluer ou progresser ultérieurement. Comme la rédaction de travaux académiques n’est pas utile pour notre public-cible, le travail de diplôme est conçu sous la forme d’un projet, comprenant une dissertation managériale encadrée de manière systématique par les résultats d’un bilan de compétences, des approches discutées dans le module méthodologie et des applications apprises lors de la simulation d’entreprise. Le travail de diplôme est donc composé de plusieurs phases, qui aboutissent à la rédaction d’une dissertation managériale, dans laquelle chaque participant développe un "business case" sous une contrainte de temps très stricte, dans des conditions de stress similaires à celles en entreprise.