Haute école de gestion de Genève
Formation Continue
Campus de Battelle, Bâtiment B
Rue de la Tambourine 17
CH-1227 Carouge, Suisse
Formation courte
Re-booster votre transformation digitale
This page has not yet been translated in english by the HEG. You can use this website to view our website in any language. You can also contact us directly.
Humaniser, positiver, dynamiser et se réapproprier la transformation digitale
- Aperçu de la formation
- Programme
- Organisation
- Intervenant·e·s
- Inscriptions
Aperçu de la formation
2 jours de formation
Vendredi 24 novembre 2023 (9h-18h)
Samedi 25 novembre 2023 (9h-18h)
Donnez une nouvelle impulsion à vos transformations digitales !
Réimaginer la transformation digitale avec un état d’esprit positif.
Le monde professionnel connaît une évolution rapide et la transformation digitale est devenue inévitable. Est-ce que votre organisation a déjà progressé dans cette transformation ? Votre organisation ressent-elle une certaine lassitude face aux changements ? Quels sont les impacts sur les individus si la transformation n'a pas encore atteint le niveau souhaité ?
Nous vous proposons une formation courte de 2 jours, spécialement conçue pour vous aider à transformer vos organisations en tirant parti des opportunités offertes par l'ère numérique.
Cette formation se concentre sur vos ressources les plus précieuses : les hommes et les femmes au sein de votre organisation.
Réveillez tout le potentiel de la Transformation Digitale !
Lors de ces deux journées encadrées par nos expert·e·s, vous découvrirez les éléments clés pour mener à bien votre transformation digitale. Vous apprendrez à surmonter les obstacles, à mobiliser vos équipes et à créer une culture d'innovation axée sur les technologies de pointe. Vous saurez exploiter le potentiel illimité des individus lorsqu'ils sont placés dans des conditions propices à la réussite.
Maîtrisez les nouvelles opportunités numériques !
Nos expert·e·s vous accompagneront à travers des séances interactives, et des études de cas. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour identifier les technologies perturbatrices, exploiter les données dans votre processus de prise de décision, et innover de manière créative dans un environnement numérique en perpétuelle évolution.
Objectifs
A la fin de la formation, les participants pourront :
- Comprendre les enjeux de la transformation digitale et la maturité de votre organisation. Acquérir des connaissances sur les tendances technologiques émergentes, les modèles d'affaires perturbateurs et les opportunités offertes par la digitalisation.
- Cultiver un état d'esprit positif et proactif face au changement. Apprendre à gérer les résistances et les peurs. Acquérir une vue unique sur la dimension humaine de l’organisation, et son importance pour réussir la transformation.
- Guider et soutenir la transformation digitale au sein de leur organisation et créer une culture du changement positive. Affiner leur positionnement et leur rôle de leader ou de contributeur à la transformation. S’équiper d’outils, de méthodes et de nouvelles perspectives.
- Développer un plan d’action personnalisé
Public cible
Il est composé de professionnel·le·s, de dirigeant·e·s d'entreprises ou de consultant·e·s qui souhaitent apporter de la valeur ajoutée, de nouvelles perspectives pour accélérer et assurer l’impact des transformations digitales au sein de leur organisation, ainsi que de professionnel·le·s en transition professionnelle.
Cela peut inclure :
- Les cadres et dirigeant·e·s d'entreprises : directeurs & directrices généraux,exécutifs ou de épartement, etc.
- Les responsables de la transformation, chargé·e·s spécifiquement de conduire la transformation digitale au sein de leur organisation.
- Les responsables : des technologies de l'information, des infrastructures technologiques, des systèmes d'information et des applications utilisées dans l'organisation.
- Les professionnel·le·s du marketing et de la communication cherchant à exploiter les opportunités numériques.
- Les responsables de l'innovation, impliqués dans la recherche et le développement de nouvelles idées, produits et services, et qui souhaitent intégrer les outils numériques dans leurs initiatives.
- De manière générale, toute personne impliquée, de près ou de loin, dans la transformation de son organisation.
Prérequis
- Sensibilité pour les opportunités mais aussi les challenges de la transformation, en tant que manager, expert ou simple acteur du changement.
- Curiosité et ouverture d’esprit nécessaire pour progresser en tant qu’acteur actif dans l'ère digitale et évoluer vers un plus grand rôle.
Cette formation courte est proposée par la direction du Certificate of Advanced Studies (CAS) en Transformation digitale.
Programme
2 jours autour des compétences en transformation d'organisations à l'ère numérique
Jour 1
Introduction à la transformation digitale
- Définition, enjeux et opportunités de la transformation digitale.
- Le contexte humain et sociétal actuel. La dynamique entre contexte, organisation, rôle et individu.
- Les facteurs clés du succès.
- Plan de transition - technique et psychologique.
Technologies clés pour la transformation digitale
- Technologies émergentes : intelligence artificielle, Internet des objets, blockchain, etc.
- Impacts et avantages potentiels de ces technologies
- Gestion des données
Jour 2
Aspects humains clés pour la transformation digitale
- Gestion des émotions au travail. Vaincre la résistance au changement.
- Évolution de la culture, valeurs, croyances, comportements et hypothèses cachées.
- Résolution de problèmes, intelligence collective.
- Carte de l'écosystème de la transformation digitale
- Outils et méthodes pour explorer et découvrir comment gérer le changement.
Évaluation de la maturité numérique de votre organisation
- Carte de l'écosystème de la transformation digitale
- Évaluation du niveau de maturité numérique actuel de votre organisation. Analyse des forces et des faiblesses.
- Identification des domaines clés nécessitant une transformation numérique
Conclusion et plan d'action personnel
Lieu de la formation
Haute école de gestion de Genève
Campus Battelle, Bâtiment F
17, rue de la Tambourine
1227 Carouge
Titre délivré
Attestation de formation courte
Organisation
Responsables de la formation
Prof. Alexandre Caboussat
Alexandre est professeur associé à la Haute école de gestion de Genève. Détenteur d’un PhD es sciences et d’un executive MBA orienté sur l’innovation, ses activités d’enseignement se concentrent sur les thématiques de méthodes quantitatives, forecasting, prises de décision et management science. Ses thèmes de recherche appliquée s’orientent sur la data, le calcul scientifique et l’optimisation. Il coordonne des activités à la HEG centrées sur l’innovation, l’entreprenariat, et la transformation digitale.
Yvan Cognasse
Yvan est responsable du positionnement d'Oracle sur la transformation des activités en dirigeant les services consultatifs d'aide à la vente dans les régions EMEA et APAC, y compris les architectes de domaine, le conseil en vente, les unités commerciales industrielles et Insight en assurant la continuité et la cohérence architecturales par le biais de l'engagement commercial et du déploiement de la solution. Il est également membre du conseil consultatif de plusieurs start-ups en Suisse et en France, dont une agence de conseil en gestion et une société de technologie informatique qui exploite les avantages du cloud computing pour les applications Oracle.
Victor Svensson
Victor est le fondateur de « The Hybrid experience », qui aide les entreprises et les professionnels à trouver de nouvelles et meilleures façons de travailler et à mettre en place des organisations performantes. Victor a plus de 13 ans d’expérience chez HP networking et est titulaire d’un Master en coaching et gestion du changement de l’INSEAD.
Contact & informations
Méthodes pédagogiques
- Présentations interactives, pour introduire les concepts clés, les tendances numériques et les études de cas pertinents.
- Études de cas et exemples concrets, pour illustrer comment d'autres organisations ont réussi leur transformation digitale.
- Ateliers pratiques, pour encourager la participation active des participant·e·s.
- Discussions et partage d'expériences, pour partager les propres défis, succès et apprentissages des participant·e·s.
- Ressources complémentaires : Les participant·e·s ont accès à des ressources complémentaires telles que des livres, des articles, des vidéos et des outils en ligne.
Inscriptions
Délai d'inscription : 10 novembre 2023 *
* Les candidatures envoyées après le délai d’inscription officiel seront prises en compte en fonction des places disponibles. Merci de contacter directement le secrétariat de la formation.
Prix
- CHF 1'650.-
- CHF 1'250.- (Tarif préférentiel pour les alumni du CAS en Transformation digitale)
InscriptionsEn cas d'annulation par la HEG-Genève, aucun frais privé engendré par le participant (hôtel, transport, etc.) n'est remboursé.
Contact
T : +41 22 558 60 40
Nous contacter
Dernières actualités